បញ្ជីអត្ថបទដែលបានជ្រើសរើសដោយ ជប៉ុន

បន្ទាប់ពីទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រចុះបញ្ជីអាជីវកម្មពីការិយាល័យកិច្ចការច្បាប់នៃប្រទេសជប៉ុន GK បានក្លាយជានីតិបុគ្គលឯករាជ្យជាផ្លូវការជាមួយនឹងសិទ្ធិដូចខាងក្រោម៖

• ការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាពាណិជ្ជកម្ម។
• បើកគណនីធនាគារសាជីវកម្ម។
• ជួលបុគ្គលិក។
• កម្មសិទ្ធិលើទ្រព្យសម្បត្តិ។
• ធ្វើសកម្មភាពអាជីវកម្មស្របតាមច្បាប់របស់ប្រទេសជប៉ុន។

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ GK ត្រូវតែអនុវត្តយ៉ាងពេញលេញនូវកាតព្វកិច្ចពន្ធដារ គណនេយ្យ ការងារ និងកាតព្វកិច្ចផ្លូវច្បាប់ពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ពេញមួយប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។

គុណសម្បត្តិលេចធ្លោមួយរបស់ GK គឺដំណើរការបង្កើតសាមញ្ញជាង និងពេលវេលាចុះឈ្មោះខ្លីជាងបើប្រៀបធៀបទៅនឹង KK។

បន្ទាប់ពីរៀបចំឯកសារចាំបាច់ទាំងអស់រួច អាជីវកម្មជាធម្មតាចំណាយពេលប្រហែល ៧-១០ ថ្ងៃធ្វើការដើម្បីបញ្ចប់ដំណើរការចុះបញ្ជីនៅនាយកដ្ឋានកិច្ចការច្បាប់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ KK (ប្រភេទនៃការចុះបញ្ជីអាជីវកម្មមួយ) ជាធម្មតាត្រូវការពេលប្រហែល ១៤-២១ ថ្ងៃធ្វើការ ដោយសារតែជំហានបន្ថែមនៃការធ្វើសារការីលើធម្មនុញ្ញរបស់ក្រុមហ៊ុនមុនពេលដាក់ពាក្យស្នើសុំចុះបញ្ជី។

កំណត់ចំណាំពី GLA៖ រយៈពេលខាងលើអនុវត្តចំពោះតែជំហានចុះឈ្មោះនីតិបុគ្គលប៉ុណ្ណោះ។ បន្ទាប់ពីក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបង្កើតឡើង អាជីវកម្មនៅតែត្រូវការពេលបន្ថែមពី 2 ទៅ 6 សប្តាហ៍ដើម្បីបញ្ចប់នីតិវិធីសម្រាប់ការបើកគណនីធនាគារសាជីវកម្ម។ ជំហាននេះជារឿយៗចំណាយពេលយូរជាងការរំពឹងទុក ហើយអាចប៉ះពាល់ដល់វឌ្ឍនភាពនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម។

យោងតាមច្បាប់សាជីវកម្មរបស់ប្រទេសជប៉ុន GK មិនបានបញ្ជាក់អំពីដើមទុនចុះបញ្ជីអប្បបរមាទេ។ តាមផ្លូវច្បាប់ ក្រុមហ៊ុនមួយអាចត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមានដើមទុនចុះបញ្ជីត្រឹមតែ 1 យ៉េនប៉ុណ្ណោះ។ បទប្បញ្ញត្តិនេះក៏បានអនុវត្តចំពោះ Kabushiki Kaisha (KK) ចាប់តាំងពីច្បាប់សាជីវកម្មត្រូវបានធ្វើវិសោធនកម្មក្នុងឆ្នាំ 2006។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កម្រិតដើមទុនចុះបញ្ជីជាក់ស្តែងគួរតែត្រូវបានពិចារណាដោយផ្អែកលើគោលបំណងអាជីវកម្មជាជាងគ្រាន់តែបំពេញតាមតម្រូវការផ្នែកច្បាប់។

យោងតាមអ្នកជំនាញ GLA អាជីវកម្មគួរតែពិចារណាលើកត្តាបីយ៉ាងខាងក្រោមនៅពេលកំណត់ដើមទុនចុះបញ្ជីរបស់ពួកគេ៖

• សមត្ថភាពក្នុងការបើកគណនីធនាគារ៖ ធនាគារជាច្រើននឹងមើលឃើញពាក្យសុំកាន់តែអំណោយផល ប្រសិនបើអាជីវកម្មមានកម្រិតដើមទុនចុះបញ្ជីសមរម្យ។
• កេរ្តិ៍ឈ្មោះជាមួយដៃគូ៖ ដើមទុនចុះបញ្ជីគឺជាព័ត៌មានដែលអាចរកបានជាសាធារណៈនៅក្នុងកំណត់ត្រារបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយអាចប៉ះពាល់ដល់កម្រិតនៃការជឿទុកចិត្តនៅពេលធ្វើការជាមួយអតិថិជន ឬអ្នកផ្គត់ផ្គង់។
• ផែនការសម្រាប់ការដាក់ពាក្យសុំទិដ្ឋាការអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម៖ ប្រសិនបើអ្នកតំណាងមានបំណងដាក់ពាក្យសុំទិដ្ឋាការប្រភេទនេះ ដើមទុនចុះបញ្ជីក៏ជាកត្តាមួយដែលត្រូវពិចារណាផងដែរ ពីព្រោះរដ្ឋាភិបាលជប៉ុនត្រូវវាយតម្លៃថាតើម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនពិតជាកំពុងធ្វើការ និងចូលរួមចំណែកដល់ប្រទេសជប៉ុនឬអត់ ហើយដើមទុនគឺជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដំបូងក្នុងការដាក់ពិន្ទុ។

ភាពខុសគ្នាសំខាន់មួយរបស់ GK គឺថាវាមិនតម្រូវឱ្យតំណាង ឬសមាជិករួមចំណែករស់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនទេ។

ជាលទ្ធផល អាជីវកម្មបរទេសអាចបង្កើតក្រុមហ៊ុនដោយមិនចាំបាច់ស្វែងរកនាយកប្រចាំការ ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការផ្នែកច្បាប់។ នេះជួយកាត់បន្ថយការចំណាយ និងផ្តល់នូវភាពបត់បែនក្នុងដំណាក់កាលវិនិយោគដំបូង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មនានាគួរកត់សម្គាល់ថា ការពិតដែលថាមិនតម្រូវឱ្យមានតំណាងអ្នករស់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនមិនមានន័យថាតំណាងអាចធ្វើដំណើរទៅប្រទេសជប៉ុនភ្លាមៗដើម្បីគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មនោះទេ។

ប្រសិនបើអ្នកតំណាងចង់គ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនដោយផ្ទាល់ ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា ធ្វើការជាមួយដៃគូ ឬត្រួតពិនិត្យបុគ្គលិកនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ពួកគេនៅតែត្រូវមានទិដ្ឋាការ ឬស្ថានភាពស្នាក់នៅសមស្រប ដូចដែលតម្រូវដោយច្បាប់ជប៉ុន។

ដូចគ្នានឹងក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិតប្រភេទផ្សេងទៀតដែរ សមាជិកនៃ GK ត្រូវទទួលខុសត្រូវតែចំពោះវិសាលភាពនៃដើមទុនដែលពួកគេបានចូលរួមចំណែកដល់អាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះ។

នេះជួយកាត់បន្ថយហានិភ័យហិរញ្ញវត្ថុចំពោះទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួន ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនជំពាក់បំណុល ឬកាតព្វកិច្ចហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀតក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។

លក្ខណៈពិសេសផ្នែកច្បាប់លេចធ្លោមួយរបស់ GK គឺថាសមាជិកអាចចរចាយ៉ាងសកម្មលើទិដ្ឋភាពជាច្រើននៃធម្មនុញ្ញរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ក្រៅពីការបញ្ជាក់ពីសិទ្ធិគ្រប់គ្រង និងសិទ្ធិបោះឆ្នោត ធម្មនុញ្ញក៏អាចកំណត់សមាមាត្រចែករំលែកប្រាក់ចំណេញខុសពីសមាមាត្រវិភាគទានដើមទុនផងដែរ ប្រសិនបើសមាជិកទាំងអស់យល់ព្រម។

ឧទាហរណ៍ៈ

• សមាជិក A ចូលរួមចំណែក 70% នៃដើមទុន ប៉ុន្តែទទួលបាន 50% នៃប្រាក់ចំណេញ។
• សមាជិក ខ ចូលរួមចំណែក 30% នៃដើមទុន គ្រប់គ្រងអាជីវកម្មដោយផ្ទាល់ ហើយក៏ទទួលបាន 50% នៃប្រាក់ចំណេញផងដែរ។

យន្តការនេះសមស្របជាពិសេសសម្រាប់អាជីវកម្មដែលមានស្ថាបនិកច្រើន ឬគំរូសហការរវាងវិនិយោគិន និងអ្នកដែលកំពុងដំណើរការអាជីវកម្មដោយផ្ទាល់។

ដូច្នេះ អាជីវកម្មនានាគួរតែរៀបចំសេចក្តីព្រាងលក្ខន្តិកៈរបស់ពួកគេដោយប្រុងប្រយ័ត្នតាំងពីដំបូង។ ការធ្វើវិសោធនកម្មគឺចាំបាច់។

GK គឺសមរម្យសម្រាប់អាជីវកម្មដែលកំពុងស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ឬចង់សាកល្បងទីផ្សារមុនពេលពង្រីកអាជីវកម្ម។

អ្នកគួរតែពិចារណាបង្កើត Godo Kaisha (GK) ប្រសិនបើអ្នកធ្លាក់ចូលទៅក្នុងប្រភេទមួយក្នុងចំណោមប្រភេទដូចខាងក្រោម៖

• អ្នកកំពុងវិនិយោគ ឬចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនជាលើកដំបូង ហើយចង់កាត់បន្ថយថ្លៃដើមដំឡើង។
• អ្នកបើក ភោជនីយដ្ឋាន ហាងកាហ្វេ ឬហាងលក់រាយ នៅលើមាត្រដ្ឋានតូច ឬមធ្យម។
• អ្នកចង់បញ្ចប់ដំណើរការចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុនឱ្យបានឆាប់រហ័ស ដើម្បីឱ្យអ្នកអាចដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នកបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។
• អ្នកមិនមានគម្រោងរៃអង្គាសប្រាក់ពីវិនិយោគិន ឬចេញភាគហ៊ុននាពេលអនាគតដ៏ខ្លីខាងមុខនេះទេ។
• អ្នកចង់គ្រប់គ្រង និងដំណើរការអាជីវកម្មដោយផ្ទាល់ជាមួយនឹងរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការសាមញ្ញមួយ។
• អ្នកផ្តល់អាទិភាពដល់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការនៅដំណាក់កាលដំបូងជាជាងការកសាងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងស្មុគស្មាញ។

សម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើនដែលទើបចូលទីផ្សារជប៉ុន GK តំណាងឱ្យជម្រើសដែលមានតុល្យភាពរវាងថ្លៃដើម ភាពបត់បែន និងសមត្ថភាពក្នុងការបំពេញតាមតម្រូវការផ្នែកច្បាប់សម្រាប់ការធ្វើអាជីវកម្ម។

GK ប្រហែលជាមិនមែនជាជម្រើសត្រឹមត្រូវទេ ប្រសិនបើអាជីវកម្មរបស់អ្នកកំពុងស្វែងរកការពង្រីកខ្លួន ឬត្រូវការកសាងរូបភាពម៉ាកយីហោតាំងពីដំបូង។

អ្នកគួរតែពិចារណាជម្រើសរបស់អ្នក។ Kabushiki Kaisha (KK) ជំនួសឱ្យ GK ប្រសិនបើ៖

• តើអ្នកមានផែនការអភិវឌ្ឍន៍ទេ? ខ្សែសង្វាក់ភោជនីយដ្ឋាន ឬសាខាច្រើន នៅប្រទេសជប៉ុន។
• តើអ្នកមានគម្រោងអ្វីខ្លះ? ការរៃអង្គាសប្រាក់ពីវិនិយោគិនមូលនិធិវិនិយោគ ឬដៃគូយុទ្ធសាស្ត្រ។
• អ្នកតែងតែធ្វើការជាមួយ សាជីវកម្មធំៗ ធនាគារ ឬក្រុមហ៊ុនចុះបញ្ជីកន្លែងដែលកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ក្រុមហ៊ុនអាចមានឥទ្ធិពលលើដំណើរការសហការ។
• អ្នកចង់បង្កើតរូបភាពអាជីវកម្មប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈតាំងពីដំបូងមកម្ល៉េះ។
• តើអ្នកមានគម្រោងពង្រីកប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកទៅក្នុងទីផ្សារបន្ថែមទៀត ឬផ្ទេរភាគហ៊ុននាពេលអនាគតដែរឬទេ?

ក្នុងករណីទាំងនេះ KK ជារឿយៗផ្តល់នូវគុណសម្បត្តិទាក់ទងនឹងកេរ្តិ៍ឈ្មោះ រចនាសម្ព័ន្ធអភិបាលកិច្ច និងសក្តានុពលកំណើនរយៈពេលវែង។

ស្រេចចិត្ត។

ប្រសិនបើអាជីវកម្មមួយមានទំហំតូច មានប្រតិបត្តិការតិចតួច ហើយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់វាមានចំណេះដឹងអំពីគណនេយ្យជប៉ុន វាពិតជាអាចដោះស្រាយការចុះបញ្ជីសៀវភៅ និងការដាក់ពន្ធដោយខ្លួនឯងបានដោយប្រើកម្មវិធីគណនេយ្យដ៏ពេញនិយម។

ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើអាជីវកម្មមួយមិនសូវស្គាល់បទប្បញ្ញត្តិគណនេយ្យ និងពន្ធដារនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ឬចង់កាត់បន្ថយហានិភ័យនៃកំហុសឆ្គង អាជីវកម្មនោះគួរតែជួលគណនេយ្យករ ឬក្រុមហ៊ុនផ្តល់សេវាកម្មសម្រាប់ជំនួយ។

• កត់ត្រាធាតុគណនេយ្យ។
• រៀបចំរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។
• ការដោះស្រាយពន្ធ។
• ដំបូន្មានអនុលោមតាមច្បាប់។

ការជួលគណនេយ្យករជួយសន្សំសំចៃពេលវេលារបស់អាជីវកម្ម និងធានាថាកំណត់ត្រាហិរញ្ញវត្ថុត្រូវបានរក្សាទុកយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។

តម្លៃនៃការបង្កើត Godo Kaisha (GK) នឹងអាស្រ័យលើថាតើអាជីវកម្មនេះគ្រប់គ្រងវាដោយខ្លួនឯង ឬប្រើប្រាស់សេវាប្រឹក្សាយោបល់។

ជាធម្មតាការចំណាយរួមមាន៖

• ថ្លៃសេវាចុះបញ្ជីអាជីវកម្ម។
• ថ្លៃដើមសម្រាប់ការឆ្លាក់ និងចុះបញ្ជីត្រា។
• ថ្លៃសេវាបកប្រែ និងសារការី (ប្រសិនបើមាន)។
• ថ្លៃសេវាប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់ ឬគណនេយ្យ (ប្រសិនបើសេវាកម្មត្រូវបានប្រើប្រាស់)។

បន្ថែមពីលើថ្លៃសេវាខាងលើ ដើមទុនចុះបញ្ជីមិនត្រូវបានចាត់ទុកថាជាថ្លៃដើមនៃការបង្កើតទេ ពីព្រោះចំនួនទឹកប្រាក់នេះនៅតែជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយអាចប្រើប្រាស់សម្រាប់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មបន្ទាប់ពីអាជីវកម្មត្រូវបានចុះបញ្ជី។

ការបើកគណនីធនាគារអាស្រ័យលើគោលការណ៍វាយតម្លៃឥណទានរបស់ធនាគារនីមួយៗ។

ធនាគារមួយចំនួននៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនអាចទាមទារឱ្យអាជីវកម្មផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពី៖

• គំរូអាជីវកម្ម។
• តំណាង។
• អាសយដ្ឋានប្រតិបត្តិការ។
• អតិថិជន និងប្រភពចំណូលដែលបានព្យាករណ៍។

សម្រាប់អាជីវកម្មដែលទើបបង្កើតថ្មី ឬអាជីវកម្មដែលមានការវិនិយោគពីបរទេស ដំណើរការអនុម័តអាចចំណាយពេលយូរជាងនេះ។ ដូច្នេះ អាជីវកម្មគួរតែរៀបចំឯកសារពេញលេញ និងផែនការអាជីវកម្មច្បាស់លាស់ ដើម្បីបង្កើនឱកាសនៃការអនុម័តរបស់ពួកគេ។

ទោះបីជាវាស្របច្បាប់ក៏ដោយ ការអនុវត្តវាមិនងាយស្រួលនោះទេ។ ដំណើរការនេះតម្រូវឱ្យមានការព្រាងលក្ខន្តិកៈថ្មី សារការី ការអាប់ដេតការចុះបញ្ជីពន្ធដារ និងការចរចាឡើងវិញជាមួយធនាគារ ឬដៃគូ។

GLA ណែនាំឱ្យរៀបចំផែនការប្រភេទនីតិបុគ្គលជាមួយនឹងផែនទីបង្ហាញផ្លូវរយៈពេល 3-5 ឆ្នាំចាប់ពីដើមដំបូង។

នេះ​បើ​តាម​ទិន្នន័យ​របស់ គ អង្គការទេសចរណ៍ជាតិជប៉ុន (JNTO)នៅឆ្នាំ ២០២៥ ប្រទេសជប៉ុនត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងស្វាគមន៍ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិចំនួន ៤២,៦៨ លាននាក់ ដែលជាការកើនឡើង ១៥,៨% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ ២០២៤ និងជាលើកដំបូងដែលចំនួននេះបានលើសពី ៤០ លាននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ។

នេះ​ជា​ចំនួន​ខ្ពស់​បំផុត​ចាប់​តាំង​ពី​ប្រទេស​ជប៉ុន​បាន​ចាប់​ផ្ដើម​តាមដាន​អ្នក​ទេសចរ​អន្តរជាតិ ដែល​បង្ហាញ​ពី​ភាព​ទាក់ទាញ​កាន់តែ​ខ្លាំង​ឡើង​របស់​ប្រទេស​នេះ​ចំពោះ​អ្នក​ទេសចរ​ទូទាំង​ពិភពលោក។ ការ​កើនឡើង​យ៉ាង​ខ្លាំង​នៃ​ចំនួន​អ្នក​ទេសចរ​ក៏​បាន​ប្រែ​ក្លាយ​ទៅ​ជា​តម្រូវការ​កាន់តែ​ខ្លាំង​សម្រាប់​អាជីវកម្ម​ដែល​ផ្តល់​សេវាកម្ម​ទេសចរណ៍ ការ​កក់​ដំណើរ​កម្សាន្ត មគ្គុទ្ទេសក៍ ការដឹកជញ្ជូន និង​ផលិតផល​ទេសចរណ៍​ឯកទេស។

មិនត្រឹមតែចំនួនភ្ញៀវទេសចរកើនឡើងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែការចំណាយសរុបរបស់អ្នកទេសចរអន្តរជាតិនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនក៏បានឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតថ្មីមួយផងដែរ។

របស់ Theo ការស្រាវជ្រាវនិន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ យោងតាមទិន្នន័យដែលចេញផ្សាយដោយទីភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ជប៉ុន ការចំណាយសរុបរបស់ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិនៅឆ្នាំ ២០២៥ ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ប្រមាណ ៩.៤៥៥,៩ ពាន់លានយ៉េន ដែលកើនឡើង ១៦,៤% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន។

នេះបង្ហាញថាទីផ្សារទេសចរណ៍ជប៉ុនមិនត្រឹមតែកំពុងពង្រីកខ្លួនក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចកើនឡើងផងដែរ។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ដែលទើបបង្កើតថ្មីនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន នេះគឺជាសញ្ញាវិជ្ជមានមួយ ពីព្រោះអ្នកទេសចរមានទំនោរចង់ចំណាយប្រាក់កាន់តែច្រើនសម្រាប់សេវាកម្មដែលមានគុណភាព ដំណើរកម្សាន្តបទពិសោធន៍ និងផលិតផលទេសចរណ៍ផ្ទាល់ខ្លួន។

ការរីកចម្រើននៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍មិនមែនជានិន្នាការរយៈពេលខ្លីទេ ប៉ុន្តែជាផ្នែកមួយនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែងរបស់រដ្ឋាភិបាលជប៉ុន។

យោងតាមផែនការមូលដ្ឋានលើកកម្ពស់ទេសចរណ៍ជាតិ ដែលត្រូវបានអនុម័តដោយគណៈរដ្ឋមន្ត្រីជប៉ុនក្នុងឆ្នាំ ២០២៦ រដ្ឋាភិបាលមានគោលបំណងសម្រេចបាននូវគោលដៅដូចខាងក្រោម៖

• ទាក់ទាញ ភ្ញៀវអន្តរជាតិ ៨ លាននាក់ រៀងរាល់ឆ្នាំ។
• ចំណូលពីវិស័យទេសចរណ៍បានឈានដល់ ១៥ ពាន់ពាន់លានយ៉េន។

បើធៀបនឹងតួលេខឆ្នាំ ២០២៥ ចំនួនភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិនៅតែមានប្រមាណ... សក្តានុពលកំណើន ៤០% ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៅឆ្នាំ ២០៣០។ នេះបង្ហាញថា ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍នឹងបន្តទទួលបានការវិនិយោគ និងការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាលសម្រាប់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំខាងមុខ ដែលបង្កើតឱកាសកាន់តែច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្មថ្មីៗក្នុងការចូលទៅក្នុងទីផ្សារ។

ទិដ្ឋភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ប្រទេសជប៉ុនគឺសមាសភាពចម្រុះនៃភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិរបស់ខ្លួន។

របស់ Theo ស្ថិតិ JNTOនៅឆ្នាំ ២០២៥ ទីផ្សារប្រភពធំបំផុតសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរទៅកាន់ប្រទេសជប៉ុននឹងរួមមាន៖

• ហាន់ឃ្វីក
• ចិន
• តៃវ៉ាន់
• ម៉ាយ
• ហុងកុង

លើសពីនេះ ចំនួនភ្ញៀវទេសចរមកពីប្រទេសជាច្រើនទៀតក៏កំពុងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។ នៅឆ្នាំ ២០២៥ អូស្ត្រាលី លើសពីចំណុចសំខាន់ជាលើកដំបូង។ អ្នកទស្សនា ២២ លាននាក់ខណៈពេលដែល ម៉ាយ ឆ្លងកាត់លើកដំបូង អ្នកទស្សនា ២២ លាននាក់.

ការមិនពឹងផ្អែកខ្លាំងពេកលើទីផ្សារតែមួយអនុញ្ញាតឱ្យឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ជប៉ុនមានភាពធន់ជាងមុនចំពោះការប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ច ឬការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយនៅក្នុងប្រទេសនីមួយៗ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ វាក៏ផ្តល់ឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មនានាក្នុងការអភិវឌ្ឍផលិតផលជាច្រើនប្រភេទដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងសម្រាប់ក្រុមអតិថិជនអន្តរជាតិផ្សេងៗគ្នា។

បន្ថែមពីលើគោលដៅនៃការបង្កើនចំនួនភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ រដ្ឋាភិបាលជប៉ុនកំពុងផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ខ្លួនទៅលើ ការកែលម្អគុណភាពនៃកំណើនឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍.

យោងតាមគោលការណ៍ណែនាំនៅក្នុងផែនការមេលើកកម្ពស់ទេសចរណ៍ជាតិ គោលនយោបាយនានាក្នុងរយៈពេលខាងមុខនឹងផ្តោតលើ៖

• ការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ប្រកបដោយចីរភាព។
• ការកើនឡើងនៃការចំណាយរបស់ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ។
• ការទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរទៅកាន់តំបន់នៅខាងក្រៅមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ប្រពៃណី។

ការតំរង់ទិសនេះបើកឱកាសជាច្រើនសម្រាប់អាជីវកម្មនានាក្នុងការបង្កើតក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ជាពិសេសក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងអភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ដែលមានបទពិសោធន៍ ទេសចរណ៍សហគមន៍ ដំណើរកម្សាន្តតាមប្រធានបទ ឬការរុករកគោលដៅថ្មីៗនៅក្នុងតំបន់។

ជំនួស​ឲ្យ​ការ​ប្រកួត​ប្រជែង​ដោយ​ផ្ទាល់​ជាមួយ​អាជីវកម្ម​ធំៗ​នៅ​ទីក្រុង​តូក្យូ អូសាកា ឬ​ក្យូតូ អាជីវកម្ម​ថ្មីៗ​អាច​ជ្រើសរើស​ផ្នែក​ពិសេស​ដែល​មាន​កម្រិត​ប្រកួត​ប្រជែង​ទាប ប៉ុន្តែ​នៅ​តែ​ទទួល​បាន​អត្ថប្រយោជន៍​ពី​គោលនយោបាយ​ផ្សព្វផ្សាយ​ទេសចរណ៍​របស់​រដ្ឋាភិបាល។

នេះគឺជាប្រភេទខ្ពស់បំផុត ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានសកម្មភាពអាជីវកម្មគ្រប់ប្រភេទ រួមទាំងការរៀបចំដំណើរកម្សាន្តរួមបញ្ចូលទាំងអស់នៅបរទេស។

• អាជ្ញាធរផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ៖ រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងទេសចរណ៍ (観光庁長官)
• វិសាលភាព៖ កញ្ចប់ដំណើរកម្សាន្តអន្តរជាតិ កញ្ចប់ដំណើរកម្សាន្តក្នុងស្រុក ដំណើរកម្សាន្តតាមតម្រូវការ ការរៀបចំដំណើរកម្សាន្ត។
• រឹម (営業保証金): 70.000.000 យ៉េន ប្រសិនបើចូលរួមសមាគមទេសចរណ៍ (弁済業務保証金分担金): 14.000.000 យ៉េន
• ទ្រព្យសកម្មគោលអប្បបរមា (基準資産): ២២,០០០ យ៉េន
• ការតែងតាំងជាកាតព្វកិច្ចនៃអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍។

អ្នកចូលរួមប្រភេទទី 2 មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យរៀបចំដំណើរកម្សាន្តក្រៅប្រទេសដែលរួមបញ្ចូលទាំងអស់របស់ពួកគេទេ ប៉ុន្តែពួកគេមានសេរីភាពក្នុងការរៀបចំដំណើរកម្សាន្តក្នុងស្រុកដែលរួមបញ្ចូលទាំងអស់ទូទាំងប្រទេស (ដោយគ្មានការរឹតបន្តឹងតាមតំបន់)។

• អាជ្ញាធរផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ៖ អភិបាលខេត្តដែលមានទីស្នាក់ការកណ្តាល (主た営業所の所在地を管轄する都道府県知事)
• អនុញ្ញាត៖ យើងខ្ញុំរៀបចំ និងលក់ដំណើរកម្សាន្តក្នុងស្រុកដែលរួមបញ្ចូលទាំងអស់ (គ្មានការរឹតបន្តឹងក្នុងតំបន់ អនុវត្តទូទាំងប្រទេស)។ ទទួលយកការបញ្ជាទិញដំណើរកម្សាន្តទាំងក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។ និងផ្តល់សេវាកម្មរៀបចំដំណើរកម្សាន្តទាំងក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។
• ប្រាក់កក់៖ ១៥០,០០០ យ៉េន ប្រសិនបើអ្នកចូលរួមជាមួយសមាគម៖ ៣០,០០០ យ៉េន
• ទ្រព្យសកម្មស្តង់ដារអប្បបរមា៖ ២២,០០០ យ៉េន
• ការតែងតាំងជាកាតព្វកិច្ចនៃអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍។

កម្រិតទី 3 អនុញ្ញាតឱ្យរៀបចំដំណើរកម្សាន្តក្នុងស្រុកដែលរួមបញ្ចូលទាំងអស់នៅក្នុងបរិវេណការិយាល័យរបស់ខ្លួន (មិនមែនទូទាំងប្រទេសដូចកម្រិតទី 2 ទេ) ប៉ុន្តែដំណើរកម្សាន្តតាមតម្រូវការ និងសេវាកម្មដែលបានរៀបចំមិនត្រូវបានកំណត់ដោយតំបន់នោះទេ។

• អាជ្ញាធរផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ៖ អភិបាលខេត្តដែលទីស្នាក់ការកណ្តាលស្ថិតនៅ
• អនុញ្ញាត៖ ក្រុមហ៊ុនរៀបចំ និងលក់ដំណើរកម្សាន្តក្នុងស្រុកដែលរួមបញ្ចូលទាំងអស់ ប៉ុន្តែមានតែនៅក្នុងទីក្រុងដែលការិយាល័យរបស់ខ្លួនស្ថិតនៅ និងតំបន់ជុំវិញប៉ុណ្ណោះ។ ក្រុមហ៊ុនទទួលយកដំណើរកម្សាន្តតាមការបញ្ជាទិញ និងផ្តល់សេវាកម្មរៀបចំការធ្វើដំណើរដោយគ្មានដែនកំណត់ភូមិសាស្ត្រ (ទាំងក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ)។
• អាជ្ញាធរផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ៖ អភិបាលខេត្តដែលទីស្នាក់ការកណ្តាលស្ថិតនៅ
• ប្រាក់កក់៖ ១៥០,០០០ យ៉េន ប្រសិនបើអ្នកចូលរួមជាមួយសមាគម៖ ៣០,០០០ យ៉េន
• ទ្រព្យសកម្មស្តង់ដារអប្បបរមា៖ ២២,០០០ យ៉េន
• ការតែងតាំងជាកាតព្វកិច្ចនៃអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍។

ប្រភេទនេះមានតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុទាបបំផុត ដែលធ្វើឱ្យវាសមស្របសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលផ្តោតលើទេសចរណ៍បទពិសោធន៍ក្នុងស្រុក។ មិនដូចប្រភេទទី 3 ទេ សេវាកម្មទាំងបីប្រភេទ (ដំណើរកម្សាន្តជាកញ្ចប់ក្នុងស្រុក ដំណើរកម្សាន្តតាមតម្រូវការ និងសេវាកម្មដែលបានរៀបចំ) ត្រូវបានកំណត់ចំពោះតំបន់ជុំវិញទីតាំងការិយាល័យ។

• អនុញ្ញាត៖ ពួកគេផ្តល់ជូននូវកញ្ចប់ទេសចរណ៍រួមបញ្ចូលទាំងអស់ ទទួលយកការបញ្ជាទិញទេសចរណ៍ និងផ្តល់សេវាកម្មរៀបចំការធ្វើដំណើរ ប៉ុន្តែសេវាកម្មទាំងបីប្រភេទត្រូវបានកំណត់ចំពោះតែទីក្រុងដែលការិយាល័យរបស់ពួកគេស្ថិតនៅ និងតំបន់ជុំវិញប៉ុណ្ណោះ។
• អាជ្ញាធរផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ៖ អភិបាលខេត្តដែលទីស្នាក់ការកណ្តាលស្ថិតនៅ
• ប្រាក់កក់៖ ១៥០,០០០ យ៉េន ប្រសិនបើអ្នកចូលរួមជាមួយសមាគម៖ ៣០,០០០ យ៉េន
• ទ្រព្យសកម្មស្តង់ដារអប្បបរមា៖ ២២,០០០ យ៉េន
• ការតែងតាំងជាកាតព្វកិច្ចនៃអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍។

ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍មិនរៀបចំដំណើរទេសចរណ៍ដោយខ្លួនឯងទេ ប៉ុន្តែអនុវត្តសេវាកម្មដែលមានការអនុញ្ញាតពីក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ផ្សេងទៀត (旅行業者から委託された業務)។

• អនុញ្ញាត៖ អនុវត្តសេវាកម្មទេសចរណ៍តាមការអនុញ្ញាតពីក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ផ្សេងទៀត មិនមែនរៀបចំដំណើរកម្សាន្តដោយឯករាជ្យទេ។
• អាជ្ញាធរផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណ៖ អភិបាលខេត្តដែលទីស្នាក់ការកណ្តាលស្ថិតនៅ
• រឹមអប្បបរមា/ទ្រព្យសកម្មស្តង់ដារ៖ ខុង យឿ គầu
• ការតែងតាំងអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍នៅតែជាកាតព្វកិច្ច។

នេះអនុវត្តចំពោះគ្រឹះស្ថានស្នាក់នៅ (សណ្ឋាគារ រីយ៉ូកាន់។ល។) ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់នៅក្នុងផែនការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍។

• អនុញ្ញាត៖ អនុវត្តសេវាកម្មដែលត្រូវបានអនុញ្ញាតដោយក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែមានកំណត់ចំពោះតំបន់ទេសចរណ៍ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ និងសម្រាប់តែភ្ញៀវដែលស្នាក់នៅក្នុងគ្រឹះស្ថានប៉ុណ្ណោះ។
• រឹម / ទ្រព្យសកម្មស្តង់ដារ៖ ខុង យឿ គầu
• អ្នកទទួលបន្ទុក៖ ពួកគេអាចត្រូវបានជំនួសដោយនរណាម្នាក់ដែលបានបញ្ចប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាល។ ពួកគេមិនចាំបាច់ជាអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍ផ្លូវការនោះទេ។

មុនពេលដាក់ពាក្យសុំចុះបញ្ជីអាជីវកម្មភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនរួចហើយនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ជាធម្មតាក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា (株式会社) ឬក្រុមហ៊ុនទទួលខុសត្រូវមានកម្រិត (合同会社)។

នៅក្នុងធម្មនុញ្ញ (定款) របស់ក្រុមហ៊ុន និងវិញ្ញាបនបត្រចុះបញ្ជីនីតិបុគ្គល គោលបំណងអាជីវកម្មត្រូវតែបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់លាស់ថាតើវាជាអាជីវកម្មទេសចរណ៍ ឬអាជីវកម្មភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ ស្របតាមច្បាប់ស្តីពីអាជីវកម្មទេសចរណ៍។ ប្រសិនបើព័ត៌មាននេះបាត់ ពាក្យសុំនឹងត្រូវបានបដិសេធ ហើយអាជីវកម្មត្រូវតែកែប្រែធម្មនុញ្ញរបស់ខ្លួន និងចុះបញ្ជីឡើងវិញ មុនពេលដាក់ពាក្យសុំអាជ្ញាប័ណ្ណ។

នេះគឺជាលក្ខខណ្ឌដែលអាជ្ញាធរផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណពិនិត្យយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នបំផុត ដើម្បីធានាថាក្រុមហ៊ុនមានសមត្ថភាពផ្តល់សំណងដល់អតិថិជន ប្រសិនបើមានបញ្ហាណាមួយកើតឡើង។ វាមានធាតុផ្សំពីរយ៉ាង៖

• ទ្រព្យសកម្មអប្បបរមាដែលត្រូវការ៖ គណនាដោយប្រើរូបមន្ត៖ ទ្រព្យសកម្មសរុបដកទ្រព្យសកម្មមិនដំណើរការ (បំណុលអាក្រក់ ទ្រព្យសកម្មអរូបីដូចជាពាណិជ្ជសញ្ញា) ដកបំណុលសរុប ដកចំនួនទឹកប្រាក់កក់។ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវការប្រែប្រួលអាស្រ័យលើប្រភេទចុះបញ្ជី ចាប់ពី 1.000.000 យ៉េន ដល់ 30.000.000 យ៉េន;
• ប្រាក់កក់អាជីវកម្ម ឬវិភាគទានជំនួស ប្រសិនបើចូលរួមជាមួយសមាគមទេសចរណ៍ (ស្មើនឹង 1/5 នៃប្រាក់កក់ដើម)។

នៅពេលបង្កើតក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន អាជីវកម្មនានាត្រូវបំពេញតាមតម្រូវការសម្រាប់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍។ យោងតាមច្បាប់របស់ប្រទេសជប៉ុន អាជីវកម្មនីមួយៗ... ការិយាល័យ​ពាណិជ្ជកម្ម ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ ឬភ្នាក់ងារទេសចរណ៍នីមួយៗ ត្រូវតែតែងតាំងអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍ដែលមានសមត្ថភាព ដើម្បីត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។

អ្នកគ្រប់គ្រងភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ទទួលខុសត្រូវក្នុងការធានាថាប្រតិបត្តិការការិយាល័យត្រូវបានធ្វើឡើងស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ រួមទាំងការពន្យល់អំពីលក្ខខណ្ឌ ការផ្តល់ព័ត៌មានចាំបាច់ដល់អតិថិជន ដំណើរការកិច្ចសន្យាសេវាកម្មទេសចរណ៍ និងការគ្រប់គ្រងគុណភាពសេវាកម្ម។

អ្នកដែលត្រូវបានតែងតាំងឱ្យកាន់តំណែងនេះត្រូវតែប្រឡងជាប់វិញ្ញាបនបត្រជាតិសម្រាប់អ្នកជំនាញឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ដែលរៀបចំដោយទីភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ជប៉ុន។ អាស្រ័យលើវិសាលភាពនៃប្រតិបត្តិការ ក្រុមហ៊ុនត្រូវជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានវិញ្ញាបនបត្រសមស្រប៖

• វិញ្ញាបនបត្រគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មទេសចរណ៍ដ៏ទូលំទូលាយ (総合旅行業務取扱管理者): សម្រាប់អាជីវកម្មដែលដំណើរការទាំងទេសចរណ៍អន្តរជាតិ និងក្នុងស្រុក។
• វិញ្ញាបនបត្រគ្រប់គ្រងទីភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក (国内旅行業務取扱管理者): អាចអនុវត្តបានចំពោះអាជីវកម្មដែលដំណើរការតែផលិតផលទេសចរណ៍នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។
• វិញ្ញាបនបត្រគ្រប់គ្រងសេវាកម្មទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ (地域限定旅行業務取扱管理者): សមរម្យសម្រាប់អាជីវកម្មដែលរៀបចំដំណើរទេសចរណ៍តែក្នុងតំបន់ ទីក្រុង ឬតំបន់ជាក់លាក់មួយ។

ដូច្នេះ មុននឹងបង្កើតក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន អាជីវកម្មនានាត្រូវកំណត់ឱ្យច្បាស់លាស់អំពីប្រភេទអាជីវកម្មទេសចរណ៍ដែលពួកគេមានបំណងធ្វើប្រតិបត្តិការ — អន្តរជាតិ ក្នុងស្រុក ឬតំបន់ — ដើម្បីជ្រើសរើសបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងដែលមានវិញ្ញាបនបត្រសមស្រប ដែលធានាបាននូវការអនុលោមតាមតម្រូវការអាជ្ញាប័ណ្ណ និងប្រតិបត្តិការស្របច្បាប់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។

ខាងក្រោមនេះជាចំណុចមួយចំនួនដែលអាជីវកម្មគួរចងចាំ៖

• ប្រសិនបើការិយាល័យនេះទទួលបន្ទុកដំណើរកម្សាន្តអន្តរជាតិ អ្នកដែលត្រូវបានតែងតាំងត្រូវតែមានវិញ្ញាបនបត្រពេញលេញ។
• មនុស្សម្នាក់អាចត្រូវបានចុះបញ្ជីជាអ្នកគ្រប់គ្រងសម្រាប់អង្គភាពមួយប៉ុណ្ណោះ។ ការិយាល័យតែមួយមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យគ្រប់គ្រងសាខាច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នាទេ។
• ការិយាល័យដែលមានបុគ្គលិកចំនួន 10 នាក់ ឬច្រើននាក់ទទួលខុសត្រូវលើសេវាកម្មធ្វើដំណើរ ត្រូវតែតែងតាំងអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការធ្វើដំណើរយ៉ាងហោចណាស់ពីរនាក់។
• បន្ទាប់ពីត្រូវបានតែងតាំង អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវចូលរួមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលដែលរៀបចំដោយសមាគមទេសចរណ៍រៀងរាល់ប្រាំឆ្នាំម្តង។

នេះជាធម្មតា ឧបសគ្គធំបំផុត ចំពោះក្រុមហ៊ុនដែលទើបបង្កើតថ្មី ជាពិសេសក្រុមហ៊ុនដែលគ្រប់គ្រងដោយជនបរទេស ការប្រឡងនេះត្រូវបានធ្វើឡើងទាំងស្រុងជាភាសាជប៉ុន ហើយតម្រូវឱ្យមានចំណេះដឹងស៊ីជម្រៅអំពីច្បាប់ធ្វើដំណើរ ភូមិសាស្ត្រ និងប្រតិបត្តិការដឹកជញ្ជូន។

ច្បាប់ស្តីពីអាជីវកម្មទេសចរណ៍ចែងអំពីករណីចំនួន ១១ ដែលពាក្យសុំចុះបញ្ជីត្រូវទទួលរងការបដិសេធជាកាតព្វកិច្ច ដែលករណីទូទៅបំផុតរួមមាន៖

• ពីមុនអាជ្ញាប័ណ្ណភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ ឬប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍របស់ពួកគេត្រូវបានដកហូត ហើយមានរយៈពេលតិចជាង 5 ឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅចាប់តាំងពីថ្ងៃដែលត្រូវបានលុបចោល។
• ធ្លាប់ត្រូវបានផ្តន្ទាទោសឱ្យជាប់ពន្ធនាគារ ឬពិន័យជាប្រាក់ពីបទរំលោភលើច្បាប់អាជីវកម្មទេសចរណ៍ ហើយមានរយៈពេលតិចជាង 5 ឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅចាប់តាំងពីការបញ្ចប់ការកាត់ទោស។
• ជាសមាជិកនៃអង្គការហិង្សា (យោងតាមច្បាប់ស្តីពីការទប់ស្កាត់ការប្រព្រឹត្តខុសច្បាប់ដោយសមាជិកនៃអង្គការហិង្សា) ឬបានចាកចេញពីអង្គការបែបនេះតិចជាង 5 ឆ្នាំមុន។
• បានប្រព្រឹត្តអំពើក្លែងបន្លំក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំមុនពេលដាក់ពាក្យស្នើសុំ។
• អនីតិជនដែលខ្វះសមត្ថភាពផ្នែកច្បាប់ពេញលេញអាចមានអ្នកតំណាងផ្នែកច្បាប់ដែលធ្លាក់ចូលទៅក្នុងប្រភេទណាមួយខាងលើ។
• បុគ្គលដែលមានសមត្ថភាពមានកំណត់ដោយសារបញ្ហាផ្លូវចិត្ត/រាងកាយ ដូចដែលបានកំណត់ដោយក្រសួងដែនដី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដឹកជញ្ជូន និងទេសចរណ៍ ឬបុគ្គលដែលត្រូវបានប្រកាសថាក្ស័យធន ហើយមិនទាន់ទទួលបានសិទ្ធិរបស់ពួកគេឡើងវិញ។
• សម្រាប់នីតិបុគ្គល៖ ប្រសិនបើសមាជិកណាមួយនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលគ្រប់គ្រងស្ថិតនៅក្រោមប្រភេទដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ។
• វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការបង្ហាញថាអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍ដែលមានសុពលភាពអាចត្រូវបានតែងតាំងទៅកាន់ការិយាល័យនីមួយៗ។

បន្ថែមពីលើតម្រូវការផ្នែកច្បាប់ ហិរញ្ញវត្ថុ បុគ្គលិក និងលក្ខណៈសម្បត្តិដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ អាជីវកម្មនានាត្រូវរៀបចំលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែងដូចខាងក្រោម ដើម្បីធានាថាពាក្យសុំរបស់ពួកគេត្រូវបានអនុម័ត ហើយក្រុមហ៊ុនធ្វើប្រតិបត្តិការស្របច្បាប់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន៖

• ការិយាល័យអាជីវកម្មថេរ (営業所): មានអាសយដ្ឋានជាក់ស្តែងការចុះឈ្មោះមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតនៅអាសយដ្ឋាននិម្មិត ឬអាផាតមិនស្នាក់នៅធម្មតាទេ (អាស្រ័យលើបទប្បញ្ញត្តិរបស់ខេត្ត)។
• ស្ថានភាពស្នាក់នៅសមស្រប ប្រសិនបើអ្នកតំណាងជាជនបរទេស៖ ទិដ្ឋាការអាជីវកម្ម/គ្រប់គ្រងដែលមានសុពលភាព (経営・管理) ជាធម្មតាត្រូវបានទាមទារ ដោយឡែកពីនីតិវិធីចុះឈ្មោះភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ ប៉ុន្តែជាកាតព្វកិច្ចសម្រាប់ការដំណើរការក្រុមហ៊ុនស្របច្បាប់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។
• បញ្ជីតម្លៃ និងលក្ខខណ្ឌនៃកិច្ចសន្យាធ្វើដំណើរ (旅行業約款) អាជ្ញាប័ណ្ណត្រូវតែដាក់តាំងបង្ហាញជាសាធារណៈនៅការិយាល័យបន្ទាប់ពីវាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ។

សម្រាប់វិនិយោគិនបរទេសដែលមានបំណងចង់គ្រប់គ្រងអាជីវកម្មដោយផ្ទាល់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ទិដ្ឋាការអាជីវកម្ម/ការគ្រប់គ្រង (経営・管理ビザ) គឺជាតម្រូវការដ៏សំខាន់បំផុតមួយ។

ចាប់តាំងពី 16/10/2025ការិយាល័យអន្តោប្រវេសន៍ជប៉ុនបានអនុវត្តស្តង់ដារថ្មីដើម្បីទប់ស្កាត់ការអនុវត្តនៃការបង្កើតអាជីវកម្មសម្រាប់តែគោលបំណងនៃការទទួលបានឋានៈស្នាក់នៅ។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងមុន តម្រូវការសម្រាប់ទិដ្ឋាការប្រភេទនេះត្រូវបានរឹតបន្តឹងយ៉ាងខ្លាំង។

ក្នុងចំណោមការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះ តម្រូវការក្នុងការបង្កើនកម្រិតដើមទុនពី 5 លានយ៉េនដល់ 30 លានយ៉េនត្រូវបានចាត់ទុកថាសំខាន់បំផុត។ ទោះបីជាច្បាប់អាជីវកម្មទេសចរណ៍តម្រូវឱ្យមានកម្រិតទ្រព្យសកម្មស្តង់ដារទាបជាងសម្រាប់អាជ្ញាប័ណ្ណមួយចំនួនក៏ដោយ ក៏វិនិយោគិនបរទេសនៅតែត្រូវបំពេញតាមតម្រូវការដើមទុន ប្រសិនបើពួកគេត្រូវការដាក់ពាក្យសុំទិដ្ឋាការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មដោយផ្ទាល់។

ដូច្នេះ អាជីវកម្មជាច្រើនជ្រើសរើសតែងតាំងជនជាតិជប៉ុន ឬអ្នករស់នៅរយៈពេលវែងជាតំណាងផ្នែកច្បាប់របស់ពួកគេ ខណៈដែលវិនិយោគិនបរទេសកាន់តួនាទីជាភាគទុនិក ឬអ្នកចូលរួមចំណែកដើមទុន។

យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិនីមួយៗ ការិយាល័យ​ពាណិជ្ជកម្ម ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ត្រូវតែមានអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ពេញម៉ោងយ៉ាងហោចណាស់ម្នាក់ (旅行業務取扱管理者)។

ដើម្បីទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រនេះ បេក្ខជនត្រូវតែប្រឡងជាប់ការប្រឡងថ្នាក់ជាតិដែលធ្វើឡើងទាំងស្រុងជាភាសាជប៉ុន ដែលគ្របដណ្តប់លើច្បាប់ទេសចរណ៍ ភូមិសាស្ត្រទេសចរណ៍ ប្រតិបត្តិការដឹកជញ្ជូន និងផ្នែកចំណេះដឹងឯកទេសផ្សេងៗទៀត។

សម្រាប់ជនបរទេសដែលទើបមកដល់ប្រទេសជប៉ុន ការទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រដោយខ្លួនឯងជារឿយៗមិនអាចធ្វើទៅបានក្នុងរយៈពេលខ្លីនោះទេ។ ដូច្នេះ អាជីវកម្មភាគច្រើនត្រូវជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានវិញ្ញាបនបត្ររួចហើយ ឬសហការជាមួយអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។ នេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតមួយទាក់ទងនឹងបុគ្គលិកនៅពេលបង្កើតក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។

នៅពេលដាក់ពាក្យសុំអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ សហគ្រាសត្រូវតែបង្ហាញថាពួកគេបំពេញតាមកម្រិតស្តង់ដារទ្រព្យសម្បត្តិដែលត្រូវការ (基準資産額)។

ការកំណត់តម្លៃទ្រព្យសកម្មស្តង់ដារមិនផ្អែកលើដើមទុនចុះបញ្ជីតែមួយមុខនោះទេ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវតែឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងតារាងតុល្យការដែលរៀបចំឡើងស្របតាមស្តង់ដារគណនេយ្យជប៉ុនផងដែរ។ ប្រភេទទ្រព្យសកម្ម ឬបំណុលមួយចំនួនអាចមិនត្រូវបានទទួលយកដោយអាជ្ញាធរនិយតកម្មនៅពេលគណនាសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ។

សម្រាប់អាជីវកម្មដែលទើបបង្កើតថ្មី ឬវិនិយោគិនដែលមិនសូវស្គាល់ប្រព័ន្ធគណនេយ្យរបស់ប្រទេសជប៉ុន ការរៀបចំឯកសារហិរញ្ញវត្ថុស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិជារឿយៗត្រូវការជំនួយពីគណនេយ្យករ ឬអ្នកជំនាញក្នុងស្រុក។

បន្ទាប់ពីបង្កើតក្រុមហ៊ុនរួច អាជីវកម្មនានាត្រូវបើកគណនីធនាគារដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុ និងបំពេញនីតិវិធីជាបន្តបន្ទាប់ផ្សេងៗ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ធនាគារជប៉ុនជាធម្មតាធ្វើការស៊ើបអង្កេតយ៉ាងហ្មត់ចត់លើអាជីវកម្មដែលទើបបង្កើតថ្មី ជាពិសេសអាជីវកម្មដែលមានការវិនិយោគពីបរទេស។

បន្ថែមពីលើឯកសារផ្លូវច្បាប់ ធនាគារក៏ពិចារណាលើកត្តាជាច្រើនទៀតដូចជា៖

• រយៈពេលស្នាក់នៅរបស់តំណាងនៅប្រទេសជប៉ុន។
• អាសយដ្ឋានការិយាល័យជាក់ស្តែង
• ផែនការអាជីវកម្ម
• លទ្ធភាពជោគជ័យរយៈពេលវែងរបស់អាជីវកម្ម

ប្រសិនបើដំណើរការបើកគណនីត្រូវបានពន្យារពេល វាក៏អាចប៉ះពាល់ដល់វឌ្ឍនភាពរបស់អាជីវកម្មក្នុងការដាក់ប្រាក់ ការបង់ថ្លៃសេវា និងការបំពេញពាក្យសុំអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មទេសចរណ៍ផងដែរ។

តម្រូវការសំខាន់មួយសម្រាប់ការបង្កើតក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនគឺថាអាជីវកម្មត្រូវតែមានទីតាំងអាជីវកម្មរូបវន្ត។

ហើយយោងតាមគោលការណ៍ណែនាំផ្លូវការរបស់ការិយាល័យអន្តោប្រវេសន៍ជប៉ុនស្តីពីស្តង់ដារទិដ្ឋាការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មដែលបានកែសម្រួល (មានប្រសិទ្ធភាពចាប់ពីថ្ងៃទី 16 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025) អាជីវកម្មត្រូវតែមាន ការិយាល័យសមរម្យ ដោយសារទំហំនៃប្រតិបត្តិការ ការប្រើប្រាស់អចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋានជាការិយាល័យអាជីវកម្ម ជាគោលការណ៍មិនត្រូវបានអនុញ្ញាតទេ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ ទីផ្សារអចលនទ្រព្យពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនមានលក្ខណៈប្លែកៗជាច្រើន។ ម្ចាស់ផ្ទះជាច្រើនទាមទារឱ្យអាជីវកម្មមានអ្នកធានាដែលជាពលរដ្ឋជប៉ុន ឬនីតិបុគ្គល និងដើម្បីបង្ហាញពីសមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុមុនពេលចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជួល។

សម្រាប់វិនិយោគិនបរទេសដែលមិនសូវស្គាល់ទីផ្សារក្នុងស្រុក ការស្វែងរកការិយាល័យដែលបំពេញតាមតម្រូវការផ្នែកច្បាប់ មានតម្លៃសមរម្យ និងមានទីតាំងងាយស្រួល ជារឿយៗត្រូវការពេលវេលាច្រើន។

បាទ/ចាស៎។ ពលរដ្ឋវៀតណាមអាចបង្កើត និងជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនដោយមិនចាំបាច់មានសញ្ជាតិជប៉ុន។ កត្តាសម្រេចចិត្តគឺស្ថានភាពស្នាក់នៅដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម និងការបញ្ចប់ការចុះបញ្ជីអាជីវកម្មទេសចរណ៍។ អ្នកដែលមកពីប្រទេសវៀតណាមច្រើនតែត្រូវការទិដ្ឋាការអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មផងដែរ។

វាមិនត្រូវបានណែនាំទេ។ ទាំងបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ការចុះឈ្មោះអាជីវកម្មទេសចរណ៍ និងបទប្បញ្ញត្តិសម្រាប់ទិដ្ឋាការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម (បន្ទាប់ពីវិសោធនកម្មឆ្នាំ ២០២៥) តម្រូវឱ្យមានទីតាំងការិយាល័យឯករាជ្យ។ ការិយាល័យនិម្មិតជារឿយៗមិនអាចបំពេញតាមតម្រូវការនេះបានទេ ហើយទំនងជាបណ្តាលឱ្យពាក្យសុំត្រូវបានបដិសេធក្នុងដំណាក់កាលវាយតម្លៃដំបូង។

មិនមានបទប្បញ្ញត្តិណាមួយទាក់ទងនឹងដើមទុនចុះបញ្ជីអប្បបរមាដែលតម្រូវឲ្យមានដើម្បីបង្កើតក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុននោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មទេសចរណ៍ អាជីវកម្មត្រូវតែបំពេញតាមតម្រូវការស្តង់ដារនៃទ្រព្យសកម្ម និងប្រាក់កក់ ដោយចំនួនទឹកប្រាក់ជាក់លាក់ប្រែប្រួលអាស្រ័យលើប្រភេទអាជ្ញាប័ណ្ណ ជាពិសេស៖

ប្រសិនបើអ្នកវិនិយោគបរទេសមានបំណងដាក់ពាក្យសុំទិដ្ឋាការអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មដើម្បីគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនដោយផ្ទាល់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន គួរកត់សម្គាល់ថា ការដាក់ពាក្យសុំទិដ្ឋាការអាចតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មបំពេញតាមតម្រូវការចូលរួមចំណែកដើមទុនអប្បបរមា ដូចដែលបានកំណត់ដោយបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន។ នេះគឺជាតម្រូវការទិដ្ឋាការ ហើយមិនជំនួសតម្រូវការទ្រព្យសកម្ម និងប្រាក់កក់ស្តង់ដារនៅពេលដាក់ពាក្យសុំអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មភ្នាក់ងារទេសចរណ៍នោះទេ។

បន្ថែមពីលើតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុ អាជីវកម្មក៏ត្រូវរៀបចំថវិកាសម្រាប់ការបង្កើតក្រុមហ៊ុន ការជួលការិយាល័យ ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក គណនេយ្យ និងការចំណាយប្រតិបត្តិការផងដែរ។ ដូច្នេះ ដើមទុនសរុបដែលត្រូវការនឹងអាស្រ័យលើទំហំ និងគំរូអាជីវកម្មរបស់សហគ្រាសនីមួយៗ។

GLA ជួយអាជីវកម្មនានាក្នុងការប្រឹក្សាយោបល់លើជម្រើសហិរញ្ញប្បទានដែលសមស្របសម្រាប់ប្រភេទអាជ្ញាប័ណ្ណធ្វើដំណើរនីមួយៗ ដោយជួយពួកគេរៀបចំធនធានហិរញ្ញវត្ថុចាំបាច់ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយតាំងពីដំបូង។

បាទ/ចាស៎។ ជាទូទៅ អាជីវកម្មនានាត្រូវការទីតាំងអាជីវកម្មដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ ដើម្បីចុះឈ្មោះជានីតិបុគ្គល និងបំពេញតាមតម្រូវការប្រតិបត្តិការ។

អាសយដ្ឋានរបស់ក្រុមហ៊ុនមួយនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនមិនត្រឹមតែបម្រើគោលបំណងនៃការចុះបញ្ជីអាជីវកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ប៉ះពាល់ដល់៖

• ពាក្យសុំអាជ្ញាប័ណ្ណ។
• ការបើកគណនីធនាគារ។
• កេរ្តិ៍ឈ្មោះជាមួយដៃគូ។
• លទ្ធភាពនៃការទទួលបានទិដ្ឋាការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម។

អាជីវកម្មដែលទើបបង្កើតថ្មីមួយចំនួនអាចជ្រើសរើសការិយាល័យតូចៗ ឬការិយាល័យរួម (អាស្រ័យលើករណី) ប៉ុន្តែពួកគេត្រូវធានាការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ និងតម្រូវការឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។

បាទ/ចាស៎។ ប្រទេសជប៉ុនតម្រូវឱ្យម្នាក់ៗ ការិយាល័យ​ពាណិជ្ជកម្ម ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ត្រូវតែមានអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍ដែលត្រូវបានចាត់តាំង ទទួលខុសត្រូវក្នុងការត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មទេសចរណ៍ ធានាការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិច្បាប់ ការគ្រប់គ្រងកិច្ចសន្យាជាមួយអតិថិជន និងការដោះស្រាយបញ្ហាណាមួយដែលកើតឡើង។

អាជីវកម្មអាចប្រើប្រាស់បុគ្គលិកផ្ទៃក្នុង ឬជ្រើសរើសបុគ្គលដែលមានវិញ្ញាបនបត្រសមស្របនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។

អាជីវកម្មអាចដោះស្រាយនីតិវិធីដោយខ្លួនឯងបាន ប្រសិនបើពួកគេមានការយល់ដឹងល្អអំពីច្បាប់ជប៉ុន និងក្រុមការងារក្នុងស្រុក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់វិនិយោគិនបរទេស ការប្រើប្រាស់សេវាកម្មគាំទ្រវិជ្ជាជីវៈអាចជួយ៖

• កាត់បន្ថយពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីបង្កើតក្រុមហ៊ុន។
• កាត់បន្ថយកំហុសក្នុងឯកសារ។
• យល់ដឹងពីតម្រូវការអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។
• ការគាំទ្រត្រូវបានផ្តល់ជូនក្នុងបញ្ហាគណនេយ្យ ពន្ធដារ និងប្រតិបត្តិការបន្ទាប់ពីការបង្កើត។

ជាពិសេសសម្រាប់ឧស្សាហកម្មដែលមានតម្រូវការជាក់លាក់ ដូចជាវិស័យទេសចរណ៍ ការរៀបចំឱ្យបានត្រឹមត្រូវតាំងពីដំបូងនឹងជួយអាជីវកម្មឱ្យជៀសវាងការចំណាយលើការកែប្រែនាពេលអនាគត។

ដោយមានបទពិសោធន៍ក្នុងការគាំទ្រអាជីវកម្មនានាឱ្យពង្រីកប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិរបស់ពួកគេ ក្រុមហ៊ុន GLA ផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មប្រឹក្សាយោបល់ និងគាំទ្រយ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់ការបង្កើតក្រុមហ៊ុននៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ដោយជួយអាជីវកម្មនានាឱ្យបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការចាប់ពីការរៀបចំដំបូងរហូតដល់ប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែង។

បច្ចុប្បន្ននេះ ប្រទេសជប៉ុនគឺជាប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចធំទីបួនរបស់ពិភពលោក ដែលមានទីផ្សារអ្នកប្រើប្រាស់ជាង ១២០ លាននាក់ និងអំណាចទិញមានស្ថិរភាព។

យោងតាមទិន្នន័យពីការិយាល័យគណៈរដ្ឋមន្ត្រីជប៉ុន ផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GDP) នៅឆ្នាំ ២០២៥ ត្រូវបានគេព្យាករថានឹងឈានដល់ប្រមាណ ៦៦២,៧៩ ពាន់ពាន់លានយ៉េន ដែលជាការកើនឡើង ៤,៥% ពីឆ្នាំមុន និងជាឆ្នាំទីប្រាំជាប់ៗគ្នានៃកំណើន។

ទំហំ​សេដ្ឋកិច្ច​ដ៏​ធំ​មានន័យថា អាជីវកម្ម​នានា​នៅក្នុង​ប្រទេស​ជប៉ុន​តែងតែមាន​តម្រូវការ​សម្រាប់​សេវាកម្ម​គាំទ្រ​ដូចជា ទីផ្សារ ការប្រឹក្សា​យោបល់​គ្រប់គ្រង ការជ្រើសរើស​ធនធានមនុស្ស ការអភិវឌ្ឍ​កម្មវិធី ការផ្លាស់ប្តូរ​ឌីជីថល និង​សេវាកម្ម​ទេសចរណ៍។

គ្រឹះនេះផ្តល់ឱ្យគំរូភ្នាក់ងារនូវឱកាសកាន់តែច្រើនសម្រាប់ការរីកចម្រើនរយៈពេលវែងជំនួសឱ្យការគ្រាន់តែធ្វើតាមនិន្នាការរយៈពេលខ្លី។

ប្រទេសជប៉ុនមិនត្រឹមតែមានបរិយាកាសអាជីវកម្មដែលមានតម្លាភាពប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានកម្មវិធីគាំទ្រជាច្រើនសម្រាប់វិនិយោគិនបរទេសផងដែរ។

តាមរយៈអង្គការពាណិជ្ជកម្មក្រៅប្រទេសរបស់ប្រទេសជប៉ុន (JETRO) និងប្រព័ន្ធមជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រវិនិយោគ និងធុរកិច្ច (IBSC) អាជីវកម្មនានាអាចទទួលបានសេវាប្រឹក្សាយោបល់លើការបង្កើតក្រុមហ៊ុន ការវិនិយោគ ទិដ្ឋាការ និងការបង្កើតបណ្តាញដៃគូតាំងពីដំណាក់កាលដំបូង។

គោលនយោបាយទាំងនេះជួយកាត់បន្ថយឧបសគ្គចំពោះការចូលទីផ្សារ និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ភ្នាក់ងារដែលផ្តល់សេវាកម្មប្រឹក្សាយោបល់ និងគាំទ្រដល់អាជីវកម្មអន្តរជាតិ ដើម្បីពង្រីកប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។

កត្តាជំរុញដ៏ធំបំផុតមួយនៅពីក្រោយការរីកចម្រើននៃគំរូភ្នាក់ងារនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនគឺដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏រឹងមាំរួមផ្សំជាមួយនឹងកង្វះខាតកម្លាំងពលកម្មជាបន្តបន្ទាប់។

យោងតាមក្រសួងសុខាភិបាល ការងារ និងសុខុមាលភាព (MHLW) របស់ប្រទេសជប៉ុន ចំនួនការងារដែលទំនេរបានលើសពីចំនួនអ្នកស្វែងរកការងារជាប់លាប់អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកពីអាជីវកម្ម។ នៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានតែមួយ ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច ពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្ម (METI) របស់ប្រទេសជប៉ុនព្យាករណ៍ពីកង្វះខាតអ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាប្រហែល 790.000 នាក់នៅឆ្នាំ 2030។

លើសពីនេះ ថវិកាផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិតក៏កំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សផងដែរ។ យោងតាម ​​Dentsu (2025) ការចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិតនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុននឹងមានចំនួនជាង 50% នៃការចំណាយផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសរុបនៅក្នុងទីផ្សារទាំងមូលជាលើកដំបូង។ និន្នាការទាំងនេះបង្កើតតម្រូវការយ៉ាងសំខាន់សម្រាប់ភ្នាក់ងារនានាក្នុងវិស័យទីផ្សារ និងទីផ្សារឌីជីថល ការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី និងការផ្ទេរការងារផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា ការជ្រើសរើសបុគ្គលិក និងការប្រឹក្សាយោបល់អំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ថ្លៃផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅប្រទេសជប៉ុន (ប្រភព៖ របាយការណ៍ Dentsu)

បន្ទាប់ពីរយៈពេលនៃការងើបឡើងវិញក្រោយជំងឺរាតត្បាត ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍របស់ប្រទេសជប៉ុននៅតែបន្តកត់ត្រាកំណើនយ៉ាងខ្លាំង។

យោងតាមអង្គការទេសចរណ៍ជាតិជប៉ុន (JNTO) ចំនួនភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិមកកាន់ប្រទេសជប៉ុនបានបំបែកកំណត់ត្រាថ្មីៗជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ប្រទេសវៀតណាមគឺជាទីផ្សារប្រភពមួយដែលមានការរីកចម្រើនលឿនបំផុតនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍។

ការអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍មិនត្រឹមតែបង្កើតឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មទេសចរណ៍ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជំរុញតម្រូវការសម្រាប់សេវាកម្មពាក់ព័ន្ធជាច្រើនដូចជា៖

• ការធ្វើទីផ្សារទេសចរណ៍។
• ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ និងប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍។
• សេវាកម្មបកប្រែ និងមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍។
• ការរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ និង MICE។
• សេវាកម្មប្រឹក្សាយោបល់វិនិយោគក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។

នេះ​គឺជា​ទីផ្សារ​ដ៏មានសក្តានុពល​សម្រាប់​ភ្នាក់ងារ​ដែល​កំពុង​ស្វែងរក​គោលដៅ​អតិថិជន​អន្តរជាតិ និង​អាជីវកម្ម​ដែល​ធ្វើ​ប្រតិបត្តិការ​ក្នុង​វិស័យ​ទេសចរណ៍។

អាជីវកម្មវៀតណាមមានគុណសម្បត្តិគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅពេលអភិវឌ្ឍប្រតិបត្តិការនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។ យោងតាមការិយាល័យអន្តោប្រវេសន៍ជប៉ុន (ឆ្នាំ ២០២៥) នៅចុងឆ្នាំ ២០២៥ សហគមន៍វៀតណាមនៅប្រទេសជប៉ុននឹង... បានទៅដល់មនុស្ស ៤.១២៥.៣៩៥ នាក់ពួកគេជាប់ចំណាត់ថ្នាក់លេខពីរក្នុងចំណោមជនជាតិបរទេស។ ក្រុមនេះតំណាងឱ្យទាំងប្រភពធនធានមនុស្ស និងក្រុមអតិថិជន និងដៃគូសក្តានុពលសម្រាប់អាជីវកម្មដែលទើបបង្កើតថ្មី។

លើសពីនេះ អាជីវកម្មវៀតណាមមានគុណសម្បត្តិជាច្រើនដូចជា៖

• ការយល់ដឹងអំពីវប្បធម៌ និងតម្រូវការរបស់ទីផ្សារវៀតណាម និងជប៉ុន។
• វាជួយសម្រួលដល់ការតភ្ជាប់ងាយស្រួលរវាងអតិថិជន ដៃគូ និងធនធានមនុស្សនៅក្នុងប្រទេសទាំងពីរ។
• មានឱកាសដើម្បីអភិវឌ្ឍសេវាកម្មឯកទេសសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាម និងសហគមន៍វៀតណាមនៅប្រទេសជប៉ុន។

គុណសម្បត្តិទាំងនេះជួយអាជីវកម្មឱ្យកាត់បន្ថយពេលវេលាចូលទៅក្នុងទីផ្សារ និងបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះអំណោយផលសម្រាប់ការពង្រីកប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មភ្នាក់ងារនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។

យោងតាមទិន្នន័យពីអង្គការទេសចរណ៍ជាតិជប៉ុន (JNTO) ដែលចេញផ្សាយដោយរដ្ឋបាលទេសចរណ៍ជាតិវៀតណាម ភ្ញៀវទេសចរវៀតណាមជិត ៦៧៨.៥០០ នាក់នឹងទៅទស្សនាប្រទេសជប៉ុននៅឆ្នាំ ២០២៥ ដែលកើនឡើងជាងទ្វេដងបើធៀបនឹងឆ្នាំមុន និងជាឆ្នាំទី ៣ ជាប់ៗគ្នានៃចំនួនភ្ញៀវទេសចរដែលបំបែកកំណត់ត្រា។

ក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែដំបូងនៃឆ្នាំ ២០២៦ ចំនួនភ្ញៀវទេសចរវៀតណាមបានបន្តឈានដល់ប្រមាណ ៣៩៦.៥០០ នាក់ ដែលកើនឡើង ៨,៧% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងរយៈពេលដូចគ្នា ដែលធ្វើឱ្យប្រទេសវៀតណាមក្លាយជាទីផ្សារប្រភពធំជាងគេទី ៩ សម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរជប៉ុន និងធំជាងគេទី ៣ នៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍។

ទីផ្សារទេសចរណ៍នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុននៅតែមានឱកាសច្រើនសម្រាប់ការរីកចម្រើន។ ភ្ញៀវទេសចរវៀតណាមភាគច្រើនដែលមកទស្សនាលើកដំបូងនៅតែជ្រើសរើសផ្លូវធ្វើដំណើរដែលធ្លាប់ស្គាល់នៅទីក្រុងតូក្យូ ភ្នំហ្វូជី ក្យូតូ និងអូសាកា។ នេះផ្តល់ឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មនានាក្នុងការអភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ឯកទេស និងស្វែងយល់ពីគោលដៅថ្មីៗ។

លើសពីនេះ សហគមន៍ជនជាតិវៀតណាមចំនួន ៦៨១.១០០ នាក់នៅប្រទេសជប៉ុនក៏ជាក្រុមអតិថិជនគោលដៅសម្រាប់សេវាកម្មទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក និងដំណើរកម្សាន្តសម្រាប់ទៅលេងសាច់ញាតិ ដំណើរអាជីវកម្ម ឬការរួមបញ្ចូលគ្នារវាងការសិក្សា និងការងារ។

អាស្រ័យលើទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ អាជីវកម្មអាចជ្រើសរើសពីគំរូអាជីវកម្មផ្សេងៗ ដូចជា៖

• រៀបចំ និងដំណើរការកញ្ចប់ទេសចរណ៍រួមបញ្ចូលទាំងអស់។
• ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍លក់សំបុត្រយន្តហោះ កក់សណ្ឋាគារ និងផ្តល់សេវាកម្មទេសចរណ៍ផ្សេងៗទៀត។
• យើងខ្ញុំផ្តល់សេវាកម្មទេសចរណ៍ផ្លូវគោកសម្រាប់ក្រុមអន្តរជាតិដែលមកទស្សនាប្រទេសជប៉ុន។
• យើងខ្ញុំផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍ ការដឹកជញ្ជូន និងជំនួយសម្រាប់អ្នកទេសចរ។
• ការចូលរួមក្នុងផលិតផលទេសចរណ៍ឯកទេស រួមផ្សំជាមួយនឹងកម្មវិធីសិក្សានៅបរទេស ការលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម ឬការនាំចេញកម្លាំងពលកម្ម។

មិនដូចវិស័យភ្នាក់ងារជាច្រើនទៀតទេ អាជីវកម្មដែលចង់ដំណើរការសេវាកម្មទេសចរណ៍នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនត្រូវការច្រើនជាងរបស់មួយចំនួន។ ការបង្កើតក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍នៅប្រទេសជប៉ុន លើសពីនេះ ពួកគេត្រូវតែទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ស្របតាមច្បាប់ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ជប៉ុន (旅行業法)។

យោងតាមទីភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ជប៉ុន អាជីវកម្មដែលរៀបចំ ឬលក់ដំណើរកម្សាន្តដោយផ្ទាល់ រៀបចំការដឹកជញ្ជូន កន្លែងស្នាក់នៅ និងសេវាកម្មទេសចរណ៍បង់ប្រាក់ផ្សេងទៀត ត្រូវតែបំពេញនីតិវិធីចុះបញ្ជីមុនពេលដំណើរការ។ លក្ខខណ្ឌសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលអាជីវកម្មត្រូវបំពេញរួមមាន៖

• ការជ្រើសរើសប្រភេទអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មទេសចរណ៍ដែលត្រឹមត្រូវ ស្របតាមវិសាលភាពនៃប្រតិបត្តិការ ប្រទេសជប៉ុនបច្ចុប្បន្នមានការចុះបញ្ជីអាជីវកម្មភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ចំនួនប្រាំប្រភេទ រួមមាន ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ថ្នាក់ទីមួយ ថ្នាក់ទីពីរ ថ្នាក់ទីបី ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ និងភ្នាក់ងារទេសចរណ៍។
• ការបំពេញតាមតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុនេះរួមបញ្ចូលទាំងតម្រូវការទ្រព្យសកម្មស្តង់ដារ និងប្រាក់កក់សុវត្ថិភាព ឬការចូលរួមវិភាគទានជាក់លាក់ចំពោះប្រភេទអាជ្ញាប័ណ្ណនីមួយៗ។
• ការតែងតាំងអ្នកគ្រប់គ្រងប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍ (旅行業務取扱管理者) ការិយាល័យអាជីវកម្មនីមួយៗមានវិញ្ញាបនបត្រសមស្រប។
• ទីតាំងអាជីវកម្មបំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិ។បម្រើគោលបំណងជាក់ស្តែង និងមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការត្រួតពិនិត្យដោយអាជ្ញាធរនិយតកម្មនៅពេលចាំបាច់។

យោងតាមបទពិសោធន៍របស់អ្នកជំនាញ GLA ក្នុងការជួយបង្កើតក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន៖ "កំហុសទូទៅមួយដែលអាជីវកម្មទេសចរណ៍វៀតណាមបានធ្វើគឺការបង្កើតក្រុមហ៊ុនជាមុនសិន ហើយបន្ទាប់មកស្រាវជ្រាវអំពីតម្រូវការអាជ្ញាប័ណ្ណ។ តាមពិតទៅ ការជ្រើសរើសប្រភេទចុះបញ្ជីត្រឹមត្រូវតាំងពីដំបូងជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមប្រាក់កក់ និងជៀសវាងតម្រូវការសម្រាប់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៅពាក់កណ្តាលផ្លូវ"។

យោងតាមរបាយការណ៍ "ការស្ទង់មតិអំពីការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការកម្លាំងពលកម្មផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាយោងតាមការសិក្សាមួយដែលធ្វើឡើងដោយក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច ពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្ម (METI) របស់ប្រទេសជប៉ុន ប្រទេសជប៉ុនអាចប្រឈមមុខនឹងកង្វះខាតរហូតដល់... អ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាប្រមាណ ៧៩០.០០០ នាក់នៅឆ្នាំ ២០៣០។ ប្រសិនបើផលិតភាពការងារមិនមានភាពប្រសើរឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ទេ មូលហេតុគឺបណ្តាលមកពីចំនួនប្រជាជនក្នុងវ័យធ្វើការធ្លាក់ចុះ ខណៈពេលដែលតម្រូវការសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល (DX) ការគណនាលើពពក បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) និងសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិតក្នុងចំណោមអាជីវកម្មជប៉ុនកំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

លើសពីនេះ ការរីកចម្រើននៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកក៏បាននាំឱ្យមានតម្រូវការគួរឱ្យកត់សម្គាល់សម្រាប់សេវាកម្ម IT ផងដែរ។ យោងតាមក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច ពាណិជ្ជកម្ម និងឧស្សាហកម្មជប៉ុន (METI, 2025)នៅឆ្នាំ ២០២៤ ទីផ្សារពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកលក់រាយ (B2C-EC) នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនបានឈានដល់ ២៦,១ ពាន់ពាន់លានយ៉េន ខណៈដែលទីផ្សារអាជីវកម្មទៅអាជីវកម្ម (B2B-EC) បានឈានដល់ ៥១៤,៤ ពាន់ពាន់លានយ៉េន។

កំណើននេះបានបង្កើតតម្រូវការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍគេហទំព័រ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពហាងនៅលើវេទិកាដូចជា Amazon ជប៉ុន និង Rakuten និងដំណោះស្រាយលក់ឆ្លងដែន។ ជាពិសេស ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែនរវាងប្រទេសជប៉ុន និងប្រទេសដទៃទៀត រួមទាំងការលក់ទំនិញជប៉ុនទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម បើកឱកាសបន្ថែមទៀតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន IT ដើម្បីគាំទ្រប្រតិបត្តិការ និងការតភ្ជាប់ប្រព័ន្ធ។

ក្រៅពីការបម្រើទីផ្សារក្នុងស្រុក ក្រុមហ៊ុន IT ក៏អាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីតម្រូវការសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែនរវាងប្រទេសជប៉ុន និងទីផ្សារអន្តរជាតិផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ អាជីវកម្មជប៉ុនដែលលក់ផលិតផលទៅកាន់ប្រទេសវៀតណាម ឬទីផ្សារផ្សេងទៀតអាចត្រូវការដំណោះស្រាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍគេហទំព័រ ការគ្រប់គ្រងការបញ្ជាទិញ ការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធ ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការលក់នៅលើវេទិកាអន្តរជាតិដូចជា Amazon ជាដើម។ នេះបង្ហាញពីឱកាសដ៏សំខាន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន IT ដែលផ្តល់ដំណោះស្រាយពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងការគាំទ្រប្រតិបត្តិការឆ្លងដែន។

គម្លាត​នៃ​ការផ្គត់ផ្គង់-តម្រូវការ​នេះ​បើកឱកាស​យ៉ាងច្រើន​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន IT បរទេស ជាពិសេស​អាជីវកម្ម​វៀតណាម ដែលជា​ប្រទេស​ដែលមាន​ជំហរ​រឹងមាំ​ក្នុង​វិស័យ​ការងារ​ផ្ទេរ​កម្មវិធី (ការអភិវឌ្ឍន៍​នៅ​ក្រៅប្រទេស) សម្រាប់​ទីផ្សារ​ជប៉ុន​អស់​រយៈពេល​ជាង​មួយ​ទសវត្សរ៍​មកហើយ។

ការបើកក្រុមហ៊ុនដោយផ្ទាល់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ជំនួសឱ្យការធ្វើការពីចម្ងាយ អនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មនានាចូលទៅជិតអតិថិជន កសាងទំនុកចិត្ត និងបំបាត់ឧបសគ្គវប្បធម៌ និងភាសាដែលជាឧបសគ្គចម្បងក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មជាមួយក្រុមហ៊ុនជប៉ុន។

នៅពេលបង្កើតក្រុមហ៊ុន IT នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន អាជីវកម្មអាចជ្រើសរើសគំរូអាជីវកម្មមួយ ឬការរួមបញ្ចូលគ្នានៃគំរូអាជីវកម្មផ្សេងៗគ្នា អាស្រ័យលើធនធាន និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ។

• ការផ្ទេរការងារផ្នែកសូហ្វវែរ (ការផ្ទេរការងារផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា/SES – សេវាកម្មវិស្វកម្មប្រព័ន្ធ): ទទួលគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី និងប្រព័ន្ធពីក្រុមហ៊ុនជប៉ុន ដោយអនុវត្តវាដោយប្រើក្រុមវិស្វករនៅប្រទេសជប៉ុន ឬសហការជាមួយក្រុមនៅវៀតណាម (ម៉ូដែលក្រៅឆ្នេរសមុទ្រ/កូនកាត់)។
• អភិវឌ្ឍផលិតផល SaaS/កម្មវិធីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។អភិវឌ្ឍ និងធ្វើទីផ្សារផលិតផលកម្មវិធីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ក្រុមហ៊ុន ដោយកំណត់គោលដៅទីផ្សារជប៉ុន ឬអន្តរជាតិ។
• ការប្រឹក្សាយោបល់អំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល (DX Consulting)ដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មជប៉ុន (ជាពិសេសសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម) ក្នុងដំណើរការធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មប្រតិបត្តិការ និងការធ្វើសមាហរណកម្មប្រព័ន្ធ។
• វិស្វករផ្នែកផ្គត់ផ្គង់ និងសម្របសម្រួលផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាភ្ជាប់​វិស្វករ (រួមទាំងវិស្វករបរទេស) ជាមួយគម្រោង/ក្រុមហ៊ុនជប៉ុនដែលកំពុងជួបប្រទះនឹងកង្វះខាតកម្លាំងពលកម្ម។

គុណសម្បត្តិដ៏សំខាន់មួយនៃវិស័យ IT/កម្មវិធី គឺថាវាមិនតម្រូវឱ្យមានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មឯកទេសដាច់ដោយឡែកដូចវិស័យផ្សេងទៀតនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុននោះទេ។

អាជីវកម្មគ្រាន់តែត្រូវអនុវត្តតាមនីតិវិធីបង្កើតក្រុមហ៊ុនដែលមានចែងក្នុងច្បាប់ជប៉ុន រួមទាំងការចុះបញ្ជីអាជីវកម្មជាមួយការិយាល័យកិច្ចការច្បាប់នៃប្រទេសជប៉ុន និងការបំពេញកាតព្វកិច្ចពន្ធ និងការងារពាក់ព័ន្ធទាំងអស់។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលបើកក្រុមហ៊ុន IT នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន អាជីវកម្មនានាត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះបញ្ហាផ្លូវច្បាប់សំខាន់ៗមួយចំនួន៖

• ទិដ្ឋាការសម្រាប់ក្រុមវិស្វកម្មវិស្វករបរទេសដែលធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុនត្រូវការទិដ្ឋាការ។វិស្វករ/មនុស្សសាស្ត្រ/សេវាកម្មអន្តរជាតិ ឬទិដ្ឋាការវិស្វករជប៉ុនតាមបទប្បញ្ញត្តិ ការិយាល័យអន្តោប្រវេសន៍ជប៉ុន (ISA)នេះគឺជាទិដ្ឋាការការងារទូទៅបំផុតសម្រាប់វិស្វករផ្នែកសូហ្វវែរ និងវិស្វករប្រព័ន្ធ។ ទិដ្ឋាការនេះគឺដាច់ដោយឡែកពីទិដ្ឋាការអាជីវកម្ម/គ្រប់គ្រងសម្រាប់ស្ថាបនិក/នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន។
• កាតព្វកិច្ចចំពោះបុគ្គលិកនៅពេលជ្រើសរើសបុគ្គលិក (រួមទាំងវិស្វករបរទេស) អាជីវកម្មនានាត្រូវតែគោរពតាមបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងកិច្ចសន្យាការងារ ការធានារ៉ាប់រងសង្គម ការធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងការធានារ៉ាប់រងប្រាក់សោធននិវត្តន៍ ដូចដែលបានកំណត់ដោយច្បាប់ការងាររបស់ប្រទេសជប៉ុន។
• ប្រសិនបើម្ចាស់អាជីវកម្មមានគម្រោងដាក់ពាក្យសុំទិដ្ឋាការអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម អាជីវកម្មត្រូវតែបំពេញលក្ខខណ្ឌដូចខាងក្រោម៖ ការិយាល័យចុះបញ្ជីអាជីវកម្មជប៉ុនដើមទុនចុះបញ្ជី និងបុគ្គលិកត្រូវបានលើកឡើងនៅក្នុងផ្នែកលក្ខខណ្ឌផ្លូវច្បាប់ខាងលើនៅក្នុងអត្ថបទនេះ។

លើសពីនេះ ប្រសិនបើម្ចាស់អាជីវកម្មចង់រស់នៅ និងដំណើរការក្រុមហ៊ុននៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនតាមរយៈទិដ្ឋាការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម អាជីវកម្មនោះត្រូវតែបំពេញតាមបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្នទាក់ទងនឹងការិយាល័យអាជីវកម្ម ដើមទុនវិនិយោគ និងរចនាសម្ព័ន្ធបុគ្គលិក។

អាជីវកម្ម IT/កម្មវិធីនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនត្រូវបានចាត់ទុកថាជាឧស្សាហកម្មមួយក្នុងចំណោមឧស្សាហកម្មដែលមានឧបសគ្គទាបជាងក្នុងការចូលទីផ្សារដោយសារតែគុណសម្បត្តិមួយចំនួន៖

• គ្មានឧបសគ្គអាជ្ញាប័ណ្ណឯកទេសទេ សម្រាប់អាជីវកម្មដូចជាទេសចរណ៍ (ការចុះបញ្ជីភ្នាក់ងារទេសចរណ៍) ឬធនធានមនុស្ស (អាជ្ញាប័ណ្ណភ្នាក់ងារការងារ) គ្រាន់តែចុះឈ្មោះក្រុមហ៊ុនអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកចាប់ផ្តើមអនុវត្តគម្រោង។
• ការចាប់ផ្តើមដែលអាចបត់បែនបានគឺអាចធ្វើទៅបាន។អាជីវកម្មនានាអាចចាប់ផ្តើមជាមួយក្រុមតូចមួយនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវធនធានពីប្រទេសវៀតណាមនៅដំណាក់កាលដំបូង មុនពេលពង្រីក និងជ្រើសរើសបុគ្គលិកក្នុងស្រុកបន្ថែមទៀត។
• តម្រូវការទីផ្សារពិតប្រាកដ និងយូរអង្វែងមិនដូចឧស្សាហកម្មដែលពឹងផ្អែកលើវដ្តនៃការប្រើប្រាស់ ឬនិន្នាការនោះទេ កង្វះខាតកម្លាំងពលកម្មផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យានៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនត្រូវបានគេព្យាករថានឹងមានរយៈពេលយ៉ាងហោចណាស់រហូតដល់ឆ្នាំ ២០៣០ នេះបើយោងតាមទិន្នន័យ METI ដែលធានានូវតម្រូវការទីផ្សារដែលមានស្ថេរភាពក្នុងរយៈពេលមធ្យមទៅវែង។

នេះក៏ជាមូលហេតុដែលផ្នែក IT/កម្មវិធី ជារឿយៗជា «ចំណុចចូល» ដែលពេញចិត្តសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាមជាច្រើន នៅពេលពង្រីកខ្លួនចូលទៅក្នុងទីផ្សារជប៉ុនជាលើកដំបូង មុនពេលពិចារណាវិនិយោគលើវិស័យដែលត្រូវការអាជ្ញាប័ណ្ណស្មុគស្មាញជាងនេះ ដូចជាវិស័យទេសចរណ៍ ឬធនធានមនុស្ស។

នេះ​បើ​តាម​របាយការណ៍ "ការចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅប្រទេសជប៉ុនក្នុងឆ្នាំ ២០២៥" យោងតាមក្រុមហ៊ុន Dentsu ដែលជាក្រុមហ៊ុនផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឈានមុខគេរបស់ជប៉ុន ការចំណាយសរុបលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនបានឈានដល់... ៨,០៦២៣ ពាន់ពាន់លានយ៉េនបានបន្តកំណើនរបស់ខ្លួនសម្រាប់ឆ្នាំទីបួនជាប់ៗគ្នា និងបានកំណត់កំណត់ត្រាថ្មីខ្ពស់បំផុត។

គួរឱ្យកត់សម្គាល់, ការចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិតបានឈានដល់ ៤,០៤៥៩ ពាន់ពាន់លានយ៉េន។កើនឡើង 10,8% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ និងជាលើកដំបូងដែលមានចំនួនជាង 50% នៃថវិកាផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មសរុបនៃទីផ្សារទាំងមូល។

តួលេខនេះក៏លើសពីថ្លៃដើមរួមបញ្ចូលគ្នានៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយបែបប្រពៃណីចំនួនបួនផងដែរ៖ កាសែត ទស្សនាវដ្ដី វិទ្យុ និងទូរទស្សន៍។

ថ្លៃដើមផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនកំពុងកើនឡើង (ប្រភព៖ របាយការណ៍ពី Dentsu)

ការផ្លាស់ប្តូរនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីនិន្នាការសំខាន់មួយ៖ អាជីវកម្មជប៉ុនកំពុងផ្តល់អាទិភាពកាន់តែខ្លាំងឡើងដល់បណ្តាញទីផ្សារឌីជីថល ដើម្បីទៅដល់អតិថិជន វាស់ស្ទង់ប្រសិទ្ធភាព និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយលើការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម។

ជាពិសេស សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SME) នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនមានតម្រូវការយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការស្វែងរកដៃគូដែលអាចផ្តល់ការគាំទ្រ៖

• បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារអនឡាញ។
• បង្កើនភាពមើលឃើញរបស់អ្នកនៅក្នុងម៉ាស៊ីនស្វែងរក។
• ទៅដល់អតិថិជនតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម។
• ការកសាងម៉ាកយីហោនៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថល។

ក្រៅពីតម្រូវការក្នុងស្រុក ការកើនឡើងនៃសកម្មភាពអាជីវកម្មឆ្លងដែនក៏បង្កើតឱកាសកាន់តែច្រើនសម្រាប់ភ្នាក់ងារឌីជីថលអន្តរជាតិផងដែរ។ អាជីវកម្មជប៉ុនដែលកំពុងពង្រីកខ្លួនចូលទៅក្នុងទីផ្សារអាស៊ីអាគ្នេយ៍ត្រូវការដៃគូដែលយល់ពីទីផ្សារក្នុងស្រុក ខណៈដែលអាជីវកម្មបរទេស (រួមទាំងអាជីវកម្មនៅប្រទេសវៀតណាម) ដែលចង់ទៅដល់អតិថិជនជប៉ុនក៏ត្រូវការភ្នាក់ងារដែលមានសមត្ថភាពបំពេញគម្លាតនៃភាសា វប្បធម៌ និងឥរិយាបថរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ផងដែរ។

នៅពេលបង្កើតភ្នាក់ងារទីផ្សារនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន អាជីវកម្មអាចអនុវត្តគំរូសេវាកម្មផ្សេងៗអាស្រ័យលើចំណុចខ្លាំង និងទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេ រួមមាន៖

• SEO / SEM ។ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពម៉ាស៊ីនស្វែងរក (SEO) និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មពាក្យគន្លឹះសម្រាប់អាជីវកម្មជប៉ុន ឬអាជីវកម្មបរទេសដែលចង់ទៅដល់អ្នកប្រើប្រាស់ជប៉ុន។
• ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការបង្ហាញដោយប្រើឧបករណ៍ AI (GEO)ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពខ្លឹមសារ ដើម្បីឱ្យម៉ាកយីហោត្រូវបានលើកឡើង និងដកស្រង់នៅក្នុងលទ្ធផលម៉ាស៊ីនស្វែងរក AI គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ដោយសារតែអ្នកប្រើប្រាស់ស្វែងរកកាន់តែច្រើនឡើងៗដោយប្រើជំនួយការ AI តម្រូវការសម្រាប់សេវាកម្មនេះកំពុងកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងតំណាងឱ្យវិស័យកំណើនដ៏សំខាន់មួយ។
• ការធើ្វទីផ្សារតាមបណ្ដាញសង្គម យោងតាមតួលេខ Dentsu ដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ ការគ្រប់គ្រងខ្លឹមសារ និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅលើវេទិកាប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម គឺជាវិស័យដែលកំពុងជួបប្រទះកំណើនពីរខ្ទង់។
• ការផលិតមាតិកាពហុភាសាវីដេអូ រូបភាព និងអត្ថបទដែលបម្រើទាំងទីផ្សារក្នុងស្រុកជប៉ុន និងតម្រូវការទំនាក់ទំនងឆ្លងដែន (ទេសចរណ៍ចូលប្រទេស ការលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម)។
• ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និង ទំនាក់ទំនងសាធារណៈពហុភាសាដើម្បីជួយអាជីវកម្មបរទេសក្នុងការកសាងរូបភាពយីហោរបស់ពួកគេនៅពេលចូលទីផ្សារជប៉ុន ឬច្រាសមកវិញ។

ទីផ្សារ - ឌីជីថលក៏ជាវិស័យមួយដែរ មិនតម្រូវឱ្យមានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មឯកទេសទេ។ ដើម្បីចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការ អាជីវកម្មគ្រាន់តែត្រូវបំពេញនីតិវិធីចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុនស្តង់ដារប៉ុណ្ណោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ មានក្របខ័ណ្ឌច្បាប់សំខាន់ៗពីរដែលគ្រប់គ្រងខ្លឹមសារផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ដែលភ្នាក់ងារត្រូវតែយល់ ដើម្បីជៀសវាងការរំលោភបំពាននៅពេលផ្តល់សេវាកម្មដល់អតិថិជន៖

• ច្បាប់ស្តីពីការទប់ស្កាត់ការដាក់ស្លាក និងការផ្តល់អំណោយខុសច្បាប់ (ច្បាប់បុព្វលាភ និងតំណាងច្បាប់នេះត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយទីភ្នាក់ងារកិច្ចការអ្នកប្រើប្រាស់ជប៉ុន។ វាហាមឃាត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបំផ្លើស ឬបំភាន់ទាក់ទងនឹងគុណភាព/តម្លៃផលិតផល ("ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មបំភាន់") ហើយកំណត់តម្លៃនៃអំណោយផ្សព្វផ្សាយដែលរួមបញ្ចូលជាមួយផលិតផល។ នេះគឺជាបទប្បញ្ញត្តិដែលទីភ្នាក់ងារត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសនៅពេលផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅក្នុងវិស័យរសើបដូចជា គ្រឿងសំអាង អាហារបំប៉ន និងសេវាកម្មវេជ្ជសាស្ត្រ/សម្ផស្ស។
• ច្បាប់ស្តីពីការការពារព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួន (ច្បាប់ការពារព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួន) ត្រូវបានត្រួតពិនិត្យដោយគណៈកម្មការការពារព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួន។ នៅពេលដែលភ្នាក់ងារប្រមូល និងដំណើរការទិន្នន័យអតិថិជនពីដៃគូរបស់ខ្លួន (ការធ្វើទីផ្សារតាមអ៊ីមែល ការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មគោលដៅ ការគ្រប់គ្រង CRM) ភ្នាក់ងារនោះត្រូវតែអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងការប្រមូល ការរក្សាទុក និងការផ្ទេរទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនដោយស្របច្បាប់។

ការរំលោភលើក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ទាំងពីរនេះមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់អតិថិជនដែលភ្នាក់ងារបម្រើប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែភ្នាក់ងារខ្លួនឯង ក្នុងនាមជាអង្គភាពផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ក៏អាចត្រូវទទួលខុសត្រូវរួមគ្នាផងដែរ។ ដូច្នេះ នេះគឺជាចំណុចមួយដែលត្រូវបញ្ចូលក្នុងដំណើរការពិនិត្យខ្លឹមសារផ្ទៃក្នុងតាំងពីដំបូង។

បើប្រៀបធៀបទៅនឹងភ្នាក់ងារជប៉ុនក្នុងស្រុក ភ្នាក់ងារទីផ្សារវៀតណាមមានគុណសម្បត្តិសំខាន់ៗជាច្រើននៅពេលចូលទីផ្សារនេះ៖

• សេវាកម្មទ្វេភាសា និងពហុវប្បធម៌សមត្ថភាពក្នុងការបម្រើអតិថិជនជប៉ុនដែលកំពុងស្វែងរកការពង្រីកខ្លួនទៅកាន់តំបន់អាស៊ីអាគ្នេយ៍ និងអតិថិជនវៀតណាម/អន្តរជាតិដែលកំពុងស្វែងរកការចូលទៅកាន់ទីផ្សារជប៉ុនក្នុងពេលដំណាលគ្នា។
• ថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការប្រកួតប្រជែងជាងមុនប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមួយរៀបចំក្រុមផលិត និងរចនាខ្លឹមសាររបស់ខ្លួនដោយប្រើគំរូចម្រុះ (មួយផ្នែកនៅប្រទេសជប៉ុន មួយផ្នែកនៅវៀតណាម) វាអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពថ្លៃដើមបើប្រៀបធៀបទៅនឹងភ្នាក់ងារជប៉ុនសុទ្ធសាធ។
• ការយល់ដឹងអំពីឥរិយាបថអ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាមគុណសម្បត្តិច្បាស់លាស់មួយគឺការបម្រើអាជីវកម្មជប៉ុនដែលកំពុងរុករកទីផ្សារវៀតណាម ឬអាជីវកម្មដែលចង់ទៅដល់សហគមន៍ប្រជាជនវៀតណាមជាង 630.000 នាក់ដែលរស់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។

ជារួម ឧស្សាហកម្មនេះមានឧបសគ្គទាបស្រដៀងគ្នានេះដែរចំពោះការចូលទៅក្នុងវិស័យព័ត៌មានវិទ្យា ប៉ុន្តែទាមទារឱ្យភ្នាក់ងារវិនិយោគបន្ថែមទៀតក្នុងការកសាងផលប័ត្រ កេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាក និងបណ្តាញជាមួយអាជីវកម្មជប៉ុន - កត្តាដែលត្រូវការពេលវេលាដើម្បីប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងទីផ្សារដែលឱ្យតម្លៃដល់ស្ថិរភាព និងសន្តិសុខរយៈពេលវែងដូចជាប្រទេសជប៉ុន។

យោងតាមរបាយការណ៍ "ស្ថានភាពទូទៅនៃការដាក់ការងារយោងតាមទិន្នន័យដែលចេញផ្សាយជាប្រចាំដោយក្រសួងសុខាភិបាល ការងារ និងសុខុមាលភាពជប៉ុន (MHLW) សមាមាត្រផ្គត់ផ្គង់-តម្រូវការកម្លាំងពលកម្ម (有効求人倍率 - សមាមាត្រនៃការបើកការងារដល់អ្នកស្វែងរកការងារ) នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុននៅតែខ្ពស់ជាង 1,0 អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំជាប់ៗគ្នា។

នេះមានន័យថា ចំនួនការងារដែលបើកឲ្យធ្វើការគឺខ្ពស់ជាងចំនួនអ្នកស្វែងរកការងារជាប់លាប់ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីកង្វះខាតកម្លាំងពលកម្មជាប់លាប់នៅទូទាំងទីផ្សារ។

ស្ថានភាពនេះ​គឺជាក់ស្តែង​ជាពិសេស​នៅក្នុង​វិស័យ​ផលិតកម្ម សំណង់ ការថែទាំ​គិលានុបដ្ឋាយិកា បច្ចេកវិទ្យា​ព័ត៌មាន វិស្វកម្ម​ឯកទេស និង​ឧស្សាហកម្ម​ដែល​ជួល​កម្មករ​ជំនាញ (Tokutei Ginou)។

ដោយសារចំនួនប្រជាជនជប៉ុនបន្តកើនឡើងវ័យចំណាស់ និងកម្លាំងពលកម្មក្នុងស្រុករបស់ខ្លួនកំពុងថយចុះ តម្រូវការសម្រាប់កម្មករបរទេសត្រូវបានគេព្យាករថានឹងបន្តកើនឡើងក្នុងរយៈពេលវែង។

ក្រុមបុគ្គលិកបរទេសដែលមានតម្រូវការជ្រើសរើសបុគ្គលិកខ្ពស់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនរួមមាន៖

• កម្មករជំនាញជាក់លាក់ (特定技能 - Tokutei Ginou)
• Thực tập sinh kỹ năng (ការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេស)
• វិស្វករបរទេសមានសិទ្ធិទទួលបានទិដ្ឋាការបច្ចេកទេស - មនុស្សសាស្ត្រ - វិជ្ជាជីវៈអន្តរជាតិ។
• អ្នកជំនាញដែលមានជំនាញខ្ពស់ក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា វិស្វកម្ម និងការគ្រប់គ្រង។

នេះបង្ហាញពីឱកាសដ៏ល្អមួយសម្រាប់ភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិកអន្តរជាតិ ជាពិសេសអាជីវកម្មវៀតណាម ដោយសារបច្ចុប្បន្នវៀតណាមមានកម្មករច្រើនជាងគេបំផុតមួយដែលកំពុងរស់នៅ និងធ្វើការនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។

ការបង្កើតភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនមិនត្រឹមតែជួយអាជីវកម្មភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងដោយផ្ទាល់ជាមួយនិយោជកជប៉ុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាថែមទាំងបង្កើតអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងការកសាងដំណើរការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការបណ្តុះបណ្តាល និងការគាំទ្រសម្រាប់បុគ្គលិកពេញមួយការងាររបស់ពួកគេ។

នៅពេលបើកភ្នាក់ងារធនធានមនុស្សនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន អាជីវកម្មអាចជ្រើសរើសគំរូអាជីវកម្មមួយ ឬការរួមបញ្ចូលគ្នានៃគំរូអាជីវកម្មដូចខាងក្រោម៖

• សេវាកម្មស្វែងរកការងារដែលមានប្រាក់ឈ្នួលភ្ជាប់បេក្ខជនជាមួយអាជីវកម្មដែលត្រូវការជួល ដោយគិតថ្លៃសេវាកម្មនៅពេលដែលបេក្ខជនត្រូវបានជួលដោយជោគជ័យ។
• ការបញ្ជូនកម្លាំងពលកម្មអាជីវកម្មចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាការងារដោយផ្ទាល់ជាមួយនិយោជិត បន្ទាប់មកបញ្ជូនពួកគេទៅធ្វើការនៅអាជីវកម្មដៃគូ (អតិថិជនដែលជួលកម្លាំងពលកម្ម)។
• ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកជាន់ខ្ពស់/ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មីស្វែងរក និងណែនាំបុគ្គលិកគ្រប់គ្រង និងអ្នកជំនាញទៅកាន់ក្រុមហ៊ុនជប៉ុន ឬក្រុមហ៊ុនបរទេសនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។
• ការប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកធនធានមនុស្សសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបរទេសដែលទើបចូលប្រទេសជប៉ុនថ្មី។៖ ជួយក្នុងការអភិវឌ្ឍគោលនយោបាយធនធានមនុស្ស និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដំបូងសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបរទេសដែលទើបបង្កើតថ្មី (រួមទាំងអាជីវកម្មវៀតណាម) នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។

នេះគឺជាភាពខុសគ្នាធំបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មធនធានមនុស្ស៖ អាជីវកម្ម គ្រាន់តែចុះឈ្មោះក្រុមហ៊ុនមួយមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។. ធ្វើតាម ច្បាប់ស្ថិរភាពការងារ (職業安定法) និងគោលការណ៍ណែនាំនីតិវិធីដែលបានបោះពុម្ពផ្សាយដោយក្រសួងសុខាភិបាល ការងារ និងសុខុមាលភាពរបស់ប្រទេសជប៉ុននៅក្នុង "សៀវភៅណែនាំអំពីនីតិវិធីសម្រាប់ការទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មសម្រាប់ភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិក។"អាជីវកម្មដែលចង់ដំណើរការសេវាកម្មស្វែងរកការងារដែលមានប្រាក់ឈ្នួល ត្រូវតែទទួលបានការអនុញ្ញាតជាមុន ដោយអនុលោមតាមលក្ខខណ្ឌសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖"

• តម្រូវការទ្រព្យសម្បត្តិជាមូលដ្ឋានទ្រព្យសកម្មសុទ្ធអប្បបរមា (ទ្រព្យសកម្មសរុបដកបំណុលសរុប) ៥,០០០,០០០ យ៉េន ក្នុងមួយការិយាល័យ.
• សំណើសុំដាក់ប្រាក់/សាច់ប្រាក់: អាជីវកម្មត្រូវតែមានយ៉ាងហោចណាស់ សាច់ប្រាក់ ឬប្រាក់បញ្ញើពីធនាគារចំនួន 1.500.000 យ៉េន ក្នុងនាមក្រុមហ៊ុន។ (បូករួមទាំង ៦០០,០០០ យ៉េនសម្រាប់ការិយាល័យបន្ថែមនីមួយៗ)។
• ការតែងតាំងជាកាតព្វកិច្ចរបស់មន្រ្តីស្វែងរកការងារ (មន្ត្រីបញ្ជូនការងារ) គឺជាបុគ្គលដែលបានបញ្ចប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាកាតព្វកិច្ចដែលរៀបចំដោយភ្នាក់ងារដែលបានកំណត់ ជាមួយនឹងសមាមាត្រអប្បបរមានៃមន្ត្រី 1 នាក់សម្រាប់បុគ្គលិក 50 នាក់ដែលចូលរួមក្នុងសេវាកម្មបញ្ជូនការងារ។
• តម្រូវការការិយាល័យភាពឯកជនត្រូវតែធានាក្នុងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍បេក្ខជន/អតិថិជន ហើយគោលការណ៍ច្បាស់លាស់សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងព័ត៌មានផ្ទាល់ខ្លួនត្រូវតែមានជាធរមាន។

ទ្រព្យសកម្មសុទ្ធអប្បបរមាចំនួន 5.000.000 យ៉េនក្នុងមួយការិយាល័យ។

មន្ត្រី​រៀបចំ​ការងារ៖ ១ នាក់ / បុគ្គលិក​ប្រតិបត្តិការ ៥០ នាក់

អាជីវកម្មនានាត្រូវកំណត់គំរូអាជីវកម្មរបស់ពួកគេឱ្យច្បាស់លាស់មុនពេលអនុវត្ត ពីព្រោះសកម្មភាពទាំងពីរនេះតម្រូវឱ្យមានអាជ្ញាប័ណ្ណពីរប្រភេទខុសគ្នាទាំងស្រុង។

ប្រសិនបើអាជីវកម្មមួយចង់អនុវត្តគំរូទាំងពីរក្នុងពេលដំណាលគ្នា វាត្រូវដាក់ពាក្យសុំអាជ្ញាប័ណ្ណទាំងពីរប្រភេទដោយឡែកពីគ្នា និងអនុវត្តតាមតម្រូវការសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យដាច់ដោយឡែករវាងផ្នែកអាជីវកម្មទាំងពីរ។

ឧទាហរណ៍​ដ៏​ច្បាស់​បំផុត​មួយ​នៃ​តម្រូវការ​សម្រាប់​ការ​គាំទ្រ​សម្រាប់​អាជីវកម្ម​បរទេស​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ជប៉ុន​គឺ​អត្ថិភាព​ និង​ទំហំ​នៃ​ប្រតិបត្តិការ​របស់​អង្គការ​ពាណិជ្ជកម្ម​ក្រៅ​ប្រទេស​ជប៉ុន (JETRO)។

នេះគឺជាទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាលជប៉ុនមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីលើកកម្ពស់ពាណិជ្ជកម្ម និងវិនិយោគអន្តរជាតិ។ បច្ចុប្បន្ន JETRO ដំណើរការប្រព័ន្ធមជ្ឈមណ្ឌលគាំទ្រអាជីវកម្មវិនិយោគជប៉ុន (“IBSC”) នៅក្នុងទីក្រុងធំៗមួយចំនួន រួមមាន៖

• ក្រុងតូក្យូ
• អូសាកា
• ណាហ្គូយ៉ា
• យូកូហាម៉ា
• Kobe
• ខេត្ត Fukuoka

បន្ថែមពីលើការផ្តល់ព័ត៌មានទីផ្សារ JETRO ក៏គាំទ្រដល់អាជីវកម្មបរទេសលើបញ្ហាដូចជា៖

• ស្វែងយល់អំពីបរិយាកាសអាជីវកម្មនៅប្រទេសជប៉ុន។
• ការណែនាំអំពីនីតិវិធីចុះបញ្ជីអាជីវកម្ម
• ផ្តល់ព័ត៌មានអំពីទិដ្ឋាការ។
• ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយដៃគូក្នុងស្រុក

ការពិតដែលថារដ្ឋាភិបាលជប៉ុនកំពុងកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីគាំទ្រការវិនិយោគដែលឧទ្ទិសដល់អាជីវកម្មបរទេសបង្ហាញថាមានតម្រូវការយ៉ាងខ្លាំងសម្រាប់ការទទួលបានព័ត៌មាន ដំបូន្មាន និងការគាំទ្រសម្រាប់ការចូលទៅក្នុងទីផ្សារជប៉ុន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ កម្មវិធីគាំទ្ររបស់ JETRO ភាគច្រើនមានលក្ខណៈទូទៅ ដោយផ្តល់ព័ត៌មាន និងការណែនាំជាមូលដ្ឋាន ហើយមិនទាន់អាចស៊ីជម្រៅក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់នៃអាជីវកម្មនីមួយៗនៅឡើយទេ។

នេះ​គឺជា​គម្លាត​ដ៏​ច្បាស់លាស់​ដែល​ភ្នាក់ងារ​ប្រឹក្សា​យោបល់​សហគ្រាស​ឯកជន ជាពិសេស​អ្នក​ដែល​មាន​ជំនាញ​ត្រូវ​យល់៖

• វប្បធម៌អាជីវកម្មជប៉ុន
• បញ្ហាប្រឈមដែលអាជីវកម្មបរទេសជួបប្រទះនៅពេលចូលទីផ្សារ។
• លក្ខណៈពិសេសនៃវិជ្ជាជីវៈនីមួយៗ
• តម្រូវការជាក់លាក់របស់អាជីវកម្មវៀតណាម

ជំនួស​ឲ្យ​ការ​ផ្តល់​ព័ត៌មាន​ដោយ​គ្រាន់​តែ​ជា​ភ្នាក់ងារ​ប្រឹក្សា​យោបល់​អាជីវកម្ម​អាច​បង្កើត​តម្លៃ​ដោយ​ការ​សហការ​គ្នា​ពេញ​មួយ​ដំណើរការ ចាប់ពី​ការ​អភិវឌ្ឍ​យុទ្ធសាស្ត្រ​រហូត​ដល់​ការ​ភ្ជាប់​អាជីវកម្ម​ជាមួយ​នឹង​ធនធាន​ចាំបាច់​ដើម្បី​អនុវត្ត​ប្រតិបត្តិការ​របស់​ពួកគេ​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ជប៉ុន។

នៅពេលបើកក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់អាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ភ្នាក់ងារមួយអាចបង្កើតសេវាកម្មរបស់ខ្លួនក្នុងទិសដៅផ្សេងៗគ្នាដោយផ្អែកលើជំនាញ និងបណ្តាញដៃគូរបស់ខ្លួន រួមមាន៖

• សេវាកម្មប្រឹក្សាយោបល់អំពីការបង្កើតអាជីវកម្មដ៏ទូលំទូលាយយើងខ្ញុំផ្តល់ការគាំទ្រចាប់ពីដំណាក់កាលធ្វើផែនការ ការជ្រើសរើសប្រភេទក្រុមហ៊ុន រហូតដល់ការតភ្ជាប់អ្នកជាមួយអង្គភាពឯកទេសដើម្បីដោះស្រាយនីតិវិធី។
• ការប្រឹក្សាយោបល់អំពីយុទ្ធសាស្ត្រពង្រីកទីផ្សារការស្រាវជ្រាវទីផ្សារ ការអភិវឌ្ឍផែនការអាជីវកម្ម ការតភ្ជាប់ជាមួយដៃគូ/អ្នកចែកចាយនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។
• ការប្រឹក្សាយោបល់អំពី M&A និងភាពជាដៃគូវិនិយោគ។៖ ជួយអាជីវកម្មបរទេសក្នុងការស្វែងរកឱកាសសម្រាប់ការរួមបញ្ចូលគ្នា ការទិញយក ឬភាពជាដៃគូជាមួយអាជីវកម្មជប៉ុន។
• ការប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកប្រតិបត្តិការ និងធនធានមនុស្សដើម្បីជួយអាជីវកម្មបរទេសក្នុងការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធប្រតិបត្តិការដែលស្របតាមវប្បធម៌អាជីវកម្មជប៉ុនក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។

បើប្រៀបធៀបទៅនឹងវិស័យធនធានមនុស្ស ឬវិស័យទេសចរណ៍ ការប្រឹក្សាយោបល់អាជីវកម្មមិនតម្រូវឱ្យមានអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មប្រឹក្សាយោបល់ទូទៅដើម្បីចាប់ផ្តើមប្រតិបត្តិការនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុននោះទេ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះគឺជាឧស្សាហកម្មមួយដែលមានព្រំដែនផ្លូវច្បាប់ដ៏សំខាន់ ពីព្រោះការអនុវត្តឯកទេសមួយចំនួននៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនស្ថិតនៅក្រោមសិទ្ធិផ្តាច់មុខរបស់អ្នកជំនាញដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ។

ដូច្នេះ នៅពេលបើកភ្នាក់ងារប្រឹក្សាយោបល់អាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន អាជីវកម្មនានាត្រូវបែងចែកឱ្យច្បាស់លាស់អំពីវិសាលភាពនៃសេវាកម្មដែលពួកគេត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យផ្តល់។

• ការរៀបចំ និងដាក់ស្នើឯកសាររដ្ឋបាលក្នុងនាមអតិថិជន។ (ការចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុន ការដាក់ពាក្យសុំទិដ្ឋាការ ការដាក់ពាក្យសុំអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្ម។ល។) គឺជាសេវាកម្មផ្តាច់មុខរបស់ស្មៀនរដ្ឋបាល (行政書士) - បុគ្គលដែលកាន់អាជ្ញាប័ណ្ណវិជ្ជាជីវៈតាមបទប្បញ្ញត្តិ។
• ការផ្តល់ដំបូន្មាន និងការតំណាងក្នុងការដោះស្រាយវិវាទផ្លូវច្បាប់ និងការចរចាបញ្ហាទាក់ទងនឹងវិវាទ។ គឺជាអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ មេធាវីយោងតាមបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីការអនុវត្តច្បាប់ខុសច្បាប់ (非弁行為) នៅក្នុងច្បាប់មេធាវីជប៉ុន បុគ្គល/អង្គការដែលគ្មានអាជ្ញាប័ណ្ណមេធាវី ដែលចូលរួមក្នុងសកម្មភាពច្បាប់ទាក់ទងនឹងជម្លោះសម្រាប់គោលបំណងនៃការផ្តល់ប្រាក់បំណាច់ អាចត្រូវបានចាត់ទុកថារំលោភលើច្បាប់។
• ការត្រួតពិនិត្យ និងផ្ទៀងផ្ទាត់របាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុ។ នេះគឺជាសេវាកម្មផ្តាច់មុខរបស់គណនេយ្យករសាធារណៈដែលមានការបញ្ជាក់ (公認会計士)។
• ការដាក់ពាក្យពន្ធ និងការប្រឹក្សាយោបល់ នេះគឺជាសេវាកម្មផ្តាច់មុខរបស់អ្នកប្រឹក្សាពន្ធ (税理士)។

ម្យ៉ាងវិញទៀត ភ្នាក់ងារប្រឹក្សាយោបល់អាជីវកម្មបរទេស ទោះបីជាគ្មានបុគ្គលិកដែលមានវិញ្ញាបនបត្រខាងលើក៏ដោយ ក៏នៅតែអាចផ្តល់សេវាកម្មប្រឹក្សាយោបល់ជាយុទ្ធសាស្ត្រ បណ្តាញទំនាក់ទំនងអាជីវកម្ម និងការស្រាវជ្រាវទីផ្សារបានដែរ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យព្រាងឯកសារផ្លូវច្បាប់ដោយផ្ទាល់ តំណាងឱ្យអតិថិជននៅក្នុងឯកសាររដ្ឋបាល ដោះស្រាយវិវាទ ធ្វើសវនកម្ម ឬដាក់ពន្ធជំនួសពួកគេឡើយ។ នេះគឺជាភាពខុសគ្នាយ៉ាងច្បាស់ដែលអាជីវកម្មត្រូវយល់តាំងពីដំបូង ដើម្បីជៀសវាងហានិភ័យផ្នែកច្បាប់នៅពេលពង្រីកវិសាលភាពសេវាកម្មរបស់ពួកគេ។

ដើម្បីស្វែងរកអតិថិជន ឬដៃគូដំបូងរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន អាជីវកម្មនានាគួរតែផ្សំបណ្តាញទំនាក់ទំនងដែលគាំទ្រដោយអង្គការល្បីឈ្មោះជាមួយនឹងការជួបគ្នាផ្ទាល់នៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ឧស្សាហកម្ម និងពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម។

ប្រើប្រាស់​អង្គការ និង​វេទិកា​បណ្តាញ​អាជីវកម្ម​ឲ្យ​បាន​ច្រើន​៖

• ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងតាមរយៈ JETRO (អង្គការពាណិជ្ជកម្មខាងក្រៅជប៉ុន) និងកម្មវិធី J-Bridge ដើម្បីចូលទៅកាន់អាជីវកម្មជប៉ុនដែលត្រូវនឹងវិស័យអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
• ប្រើប្រាស់ J-GoodTech ដែលជាវេទិកាមួយដែលភ្ជាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SME) របស់ជប៉ុនជាមួយដៃគូអន្តរជាតិ។
• ចូលរួមជាមួយសភាពាណិជ្ជកម្ម និងសមាគមអាជីវកម្មបរទេសនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ដូចជា ACCJ ឬ EBC ដើម្បីពង្រីកបណ្តាញរបស់អ្នក និងស្វែងរកឱកាសសម្រាប់កិច្ចសហការ។

ចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម និងព្រឹត្តិការណ៍អាជីវកម្ម៖

• ចូលរួមពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្មឯកទេសដូចជា CEATEC, FOODEX JAPAN ជាដើម ដើម្បីជួបជាមួយអតិថិជន និងដៃគូសក្តានុពលដោយផ្ទាល់។ សម្រាប់ទីផ្សារជប៉ុន ការជួបផ្ទាល់អាចជួយអាជីវកម្មកសាងភាពជឿជាក់ និងទំនុកចិត្តបានកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពជាងការទាក់ទងពួកគេតាមរយៈអ៊ីមែល។
• ការចូលរួមតែម្តងគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ រក្សាវត្តមាននៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍នានា តាមដានយ៉ាងសកម្ម និងកសាងទំនាក់ទំនងរយៈពេលវែង ដើម្បីបង្កើតបណ្តាញអាជីវកម្មបន្តិចម្តងៗនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។

មិនមែនជាកាតព្វកិច្ចទេ។ យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្នរបស់ក្រសួងយុត្តិធម៌ជប៉ុន (គិតត្រឹមឆ្នាំ ២០១៥) ជនបរទេសអាចកាន់តំណែងជានាយកតំណាង (代表取締役 – Daihyō Torishimariyaku) នៃក្រុមហ៊ុនជប៉ុនប្រភេទ Kabushiki Kaisha (KK) ឬ Godo Kaisha (GK) ដោយមិនចាំបាច់រស់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ឬមានសញ្ជាតិជប៉ុនឡើយ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មត្រូវដឹងអំពីចំណុចពីរ៖

• ប្រសិនបើបើកជាការិយាល័យសាខាជំនួសឱ្យការបង្កើតអង្គភាពចុះបញ្ជីស្របច្បាប់ (KK/GK) ការលើកលែងខាងលើនឹងមិនអនុវត្តទេ។ ក្នុងករណីនេះ យ៉ាងហោចណាស់ត្រូវមានតំណាងម្នាក់ដែលរស់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។
• តាមពិតទៅ ទោះបីជាមិនត្រូវបានទាមទារដោយផ្លូវច្បាប់ក៏ដោយ អាជីវកម្មជាច្រើននៅតែត្រូវការនរណាម្នាក់ដែលមានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ដើម្បីសម្រួលដល់នីតិវិធីប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែង ដូចជាការបើកគណនីធនាគារ និងការចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងជួលការិយាល័យ ដោយសារធនាគារ/ម្ចាស់ផ្ទះនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនច្រើនតែចូលចិត្តធ្វើការជាមួយតំណាងដែលរស់នៅក្នុងប្រទេស។

ប្រសិនបើអ្នកតំណាងចង់រស់នៅ និងគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនដោយផ្ទាល់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន អ្នកតំណាងត្រូវដាក់ពាក្យសុំទិដ្ឋាការអ្នកគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មនៅប្រទេសជប៉ុន។

ជាធម្មតា ដំណើរការនៃការចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុននៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនត្រូវចំណាយពេលប្រហែល ៣-៦ សប្តាហ៍ អាស្រ័យលើ៖

• ជ្រើសរើសប្រភេទអាជីវកម្មដែលអ្នកពេញចិត្ត (KK ឬ GK)។
• កម្រិតនៃភាពពេញលេញនៃកម្មវិធី។
• ការរៀបចំអាសយដ្ឋានការិយាល័យ។
• ដំណើរការនៃការបើកគណនីធនាគារ។
• តម្រូវការផ្នែកច្បាប់ជាក់លាក់អនុវត្តចំពោះវិជ្ជាជីវៈនីមួយៗ។

សម្រាប់ភ្នាក់ងារដែលប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យដែលមិនតម្រូវឱ្យមានអាជ្ញាប័ណ្ណឯកទេស ដូចជា IT ទីផ្សារ ឬការប្រឹក្សាយោបល់ ពេលវេលាអនុវត្តជាធម្មតាលឿនជាង។

ទន្ទឹមនឹងនេះ វិស័យដូចជាទេសចរណ៍ ឬធនធានមនុស្ស អាចចំណាយពេលយូរជាងនេះ ដោយសារតែតម្រូវការក្នុងការឆ្លងកាត់នីតិវិធីផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មដាច់ដោយឡែកពីគ្នា បន្ទាប់ពីការបង្កើតក្រុមហ៊ុន។

គ្មានវិជ្ជាជីវៈណាមួយត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពសម្រាប់ទិដ្ឋាការអាជីវកម្ម/គ្រប់គ្រងលើវិជ្ជាជីវៈផ្សេងទៀតឡើយ។

ទីភ្នាក់ងារនិយតកម្មរបស់ជប៉ុនភាគច្រើនផ្អែកលើការវាយតម្លៃរបស់ពួកគេលើ៖ លទ្ធភាពនៃផែនការអាជីវកម្មសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការជាក់ស្តែង និងវិសាលភាពដែលតម្រូវការទិដ្ឋាការត្រូវបានបំពេញ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ តាមពិតទៅ វិស័យដូចជា IT/កម្មវិធី ទីផ្សារឌីជីថល និងការប្រឹក្សាយោបល់អាជីវកម្ម ជារឿយៗធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការបង្កើតប្រវត្តិរូបអាជីវកម្ម ពីព្រោះ៖

• ថ្លៃដើមប្រតិបត្តិការដំបូងមានភាពបត់បែន។
• វាមិនតម្រូវឱ្យមានអាជ្ញាប័ណ្ណឯកទេសច្រើនទេ។
• គំរូចំណូលច្បាស់លាស់អាចត្រូវបានបង្ហាញ។

រឿងសំខាន់មិនមែនជាឈ្មោះឧស្សាហកម្មទេ ប៉ុន្តែជាអ្វីដែលអាជីវកម្មត្រូវបង្ហាញ៖

• ពួកគេមានការិយាល័យអាជីវកម្មរូបវន្ត។
• មានផែនការអាជីវកម្មដែលអាចអនុវត្តបាន។
• មានហិរញ្ញប្បទានគ្រប់គ្រាន់។
• វាមានសក្តានុពលក្នុងការរកប្រាក់ចំណូលនៅប្រទេសជប៉ុន។

ដើម្បីដំណើរការសេវាកម្មស្វែងរកការងារដែលមានប្រាក់កម្រៃនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន (有料職業紹介事業) អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវបំពេញតាមតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុដែលកំណត់ដោយបទប្បញ្ញត្តិ។

តម្រូវការមូលដ្ឋានមួយចំនួនរួមមាន៖

• ទ្រព្យសម្បត្តិសុទ្ធអប្បបរមា ៥ លានយ៉េនក្នុងមួយការិយាល័យ។
• ត្រូវតែមានប្រាក់សុទ្ធ ឬប្រាក់បញ្ញើពីធនាគារយ៉ាងតិច 1,5 លានយ៉េន ក្នុងនាមក្រុមហ៊ុន។
• ប្រាក់បន្ថែមចំនួន ៦០០,០០០ យ៉េន នឹងត្រូវបានបន្ថែមសម្រាប់ការិយាល័យបន្ថែមនីមួយៗ។

បន្ថែមពីលើតម្រូវការដើមទុន អាជីវកម្មក៏ត្រូវការផងដែរ៖

• ការដាក់ពាក្យសុំអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មដើម្បីដំណើរការភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិក។
• ការតែងតាំងបុគ្គលទទួលបន្ទុកលើការងារ (職業紹介責任者) ។
• បំពេញតាមស្តង់ដារសម្រាប់ប្រតិបត្តិការការិយាល័យ និងការគ្រប់គ្រងព័ត៌មានបេក្ខជន។

ប្រសិនបើអាជីវកម្មចង់អនុវត្តគំរូបញ្ជូនកម្លាំងពលកម្ម (労働者派遣) វាចាំបាច់ត្រូវដាក់ពាក្យសុំអាជ្ញាប័ណ្ណដាច់ដោយឡែកតាមតម្រូវការដោយបទប្បញ្ញត្តិ។

ប្រទេសជប៉ុនកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតមួយនៃសតវត្សទី 21: ចំនួនប្រជាជនដែលមានវ័យចំណាស់យ៉ាងឆាប់រហ័ស និងកម្លាំងការងារធ្លាក់ចុះ។ នេះ​ជា​បញ្ហា​ជាតិ​ដែល​ធុរកិច្ច រដ្ឋាភិបាល និង​សង្គម​ជប៉ុន​ត្រូវ​រក​វិធី​ដោះស្រាយ។

នៅក្នុងបរិបទនោះ AI បានក្លាយជាដំណោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រមួយដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការ និងកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើធនធានមនុស្សបែបប្រពៃណី។ តម្រូវការបន្ទាន់នេះបានបើកទីផ្សារដ៏ធំមួយសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាអន្តរជាតិ។

ប្រទេសជប៉ុនមានភាពល្បីល្បាញទូទាំងពិភពលោកដោយសារភាពខ្លាំងរបស់ខ្លួននៅក្នុងផ្នែកមនុស្សយន្ត IoT និងការផលិតឆ្លាតវៃ។ ប្រព័ន្ធ​អេកូឡូស៊ី​បច្ចេកវិទ្យា​របស់​ខ្លួន​កំពុង​ដាក់​បញ្ចូល AI កាន់តែ​ខ្លាំង​ឡើង​ទៅ​ក្នុង​វិស័យ​ដូចជា​ផលិតកម្ម ហិរញ្ញវត្ថុ ភស្តុភារ ការថែទាំ​សុខភាព និង​រថយន្ត​បើកបរ​ដោយ​ខ្លួនឯង។

នេះគឺជាវេទិកាអំណោយផលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន AI អន្តរជាតិក្នុងការសហការ សាកល្បង និងដាក់ពង្រាយផលិតផលឱ្យបានត្រឹមត្រូវនៅក្នុងទីផ្សារដែលអាចអនុវត្តបានខ្ពស់។

រដ្ឋាភិបាលជប៉ុនបានដាក់ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាបេះដូងនៃយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់ខ្លួន។ គោលនយោបាយអនុគ្រោះជាច្រើន មូលនិធិគាំទ្រ និងកម្មវិធីសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិត្រូវបានអនុវត្តដើម្បីទាក់ទាញសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យាបរទេស ជាពិសេសក្នុងវិស័យ AI ។ 

នេះជួយក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិនៅពេលបើកសាខា ឬសាខានៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនមិនត្រឹមតែត្រូវបានស្វាគមន៍ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងអាចទទួលបានធនធានហិរញ្ញវត្ថុ និងស្រាវជ្រាវផងដែរ។

ប្រទេសជប៉ុនគឺជាផ្ទះសម្រាប់សាជីវកម្មឈានមុខគេជាច្រើនរបស់ពិភពលោកដូចជា Panasonic, Rakuten, SoftBank, Toyota, Honda ជាដើម។ ទាំងនេះគឺជាអតិថិជនអាជីវកម្មទៅអាជីវកម្ម (B2B) ដែលមានតម្រូវការខ្លាំងសម្រាប់កម្មវិធី AI ក្នុងការផលិត ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ទូរគមនាគមន៍ និងសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ។ 

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន AI អន្តរជាតិ ការមានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការចូលទៅកាន់ដៃគូសកល ពង្រីកទំហំអាជីវកម្ម និងបញ្ជាក់ពីកិត្យានុភាពនៅក្នុងទីផ្សារអាស៊ី។

អនិច្ចារក្រុមហ៊ុន AI ដ៏ល្បីល្បាញរបស់អាមេរិកដែលមានកម្មវិធី Claude បានចេញជាផ្លូវការហើយ។ ប្រកាសផែនការ បានបើកសាខាអាស៊ីដំបូងរបស់ខ្លួននៅទីក្រុងតូក្យូ។ ការិយាល័យថ្មីនេះផ្តោតលើការបម្រើអតិថិជនសាជីវកម្មជប៉ុន ហើយក៏ធ្វើការជាមួយសាជីវកម្មធំៗដូចជា Panasonic និង Rakuten Group ដើម្បីដាក់ពង្រាយផលិតផល។

អាចនិយាយបានថា ការផ្លាស់ប្តូរនេះមិនត្រឹមតែជួយ Anthropic កាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយអតិថិជនជប៉ុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបញ្ជាក់ថា ទីក្រុងតូក្យូកំពុងក្លាយជា “ច្រកផ្លូវ” យុទ្ធសាស្ត្ររបស់ Anthropic ដើម្បីជ្រាបចូលកាន់តែជ្រៅទៅក្នុងទីផ្សារអាស៊ី។

មុនពេល Anthropic, OpenAI - ឈ្មោះដែលភ្ជាប់ជាមួយ ChatGPT - ក៏បានចាត់វិធានការស្រដៀងគ្នានេះដែរ។ នៅខែមេសា ឆ្នាំ 2024 OpenAI បានជ្រើសរើសទីក្រុងតូក្យូជាទីតាំងសម្រាប់ការិយាល័យដំបូងរបស់ខ្លួននៅអាស៊ី។ មិនត្រឹមតែពង្រីកវត្តមានរបស់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះទេ OpenAI ក៏បានបង្ហាញពីផែនការដើម្បី "កំណត់ទីតាំង" គំរូ GPT សម្រាប់ជនជាតិជប៉ុន ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរដែលបង្ហាញពីភាពធ្ងន់ធ្ងររបស់ខ្លួននៅក្នុងទីផ្សារនេះ។

ដោយមិនបាននៅក្រៅហ្គេមនេះ ក្រុមហ៊ុន Microsoft ដែលជាក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សរបស់អាមេរិក ក៏បានបង្កើនការវិនិយោគរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងកញ្ចប់ទឹកប្រាក់ 2,9 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកុំព្យូទ័រពពក និង GPU នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។ ជាមួយគ្នានេះ ក្រុមហ៊ុនក៏បានបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវ Microsoft Research Asia នៅទីក្រុងតូក្យូ ដោយផ្តោតលើផ្នែកត្រួសត្រាយដូចជា AI សង្គម AI និងសរសៃប្រសាទ។

គោលដៅរបស់ Microsoft គឺច្បាស់ណាស់៖ ដើម្បីនាំយក AI ពីមន្ទីរពិសោធន៍មកអនុវត្ត ដោយភ្ជាប់ជាមួយអាជីវកម្មជប៉ុនក្នុងដំណើរផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់ពួកគេ។

ចំណុចភ្លឺមួយទៀតគឺការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា SB OpenAI Japan ដែលជាកិច្ចសហការរវាង SoftBank និង OpenAI ។ ជាមួយនឹងថវិកាវិនិយោគរហូតដល់រាប់ពាន់លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ការបណ្តាក់ទុនរួមគ្នានេះមិនត្រឹមតែផ្តល់នូវដំណោះស្រាយ AI សម្រាប់ទីផ្សារជប៉ុនប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្ញើសារដ៏រឹងមាំមួយផងដែរ៖ ប្រទេសជប៉ុនចង់ដើរតួនាទីកណ្តាលនៅក្នុងផែនទី AI អាស៊ី។

មិន​ត្រឹម​តែ​ជប៉ុន​កំពុង​វាយ​លុក​រលក​អន្តរជាតិ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ វា​ក៏​កំពុង​ឃើញ​ការ​កើន​ឡើង​របស់​ខ្លួន​ផង​ដែរ។ Sakana AI ដែលជាក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមបង្កើតឡើងដោយអតីតវិស្វករ Google ពីរនាក់នៅទីក្រុងតូក្យូ បានឈានដល់តម្លៃ 1,5 ពាន់លានដុល្លារត្រឹមតែមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការបើកដំណើរការ។

Sakana AI ផ្តោតលើការស្រាវជ្រាវបញ្ញាសមូហភាព ដែលជាទិសដៅផ្សេងគ្នាដែលបង្ហាញពីស្មារតីច្នៃប្រឌិត "ជប៉ុន"៖ នៅពេលដែល AI មិនមែនគ្រាន់តែជាបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាទស្សនវិជ្ជានៃការតភ្ជាប់មនុស្សផងដែរ។

ក្រៅពីសាជីវកម្មពិភពលោក សហគ្រាសវៀតណាមក៏កំពុងអះអាងជំហររបស់ខ្លួនក្នុងទីផ្សារជប៉ុនផងដែរ៖

• កម្មវិធី FPT៖ វត្តមានជាង 20 ឆ្នាំ ជាមួយនឹងបុគ្គលិករាប់ពាន់នាក់ និងគម្រោង AI ជាច្រើនសម្រាប់សាជីវកម្មជប៉ុន។
• បច្ចេកវិទ្យា CMC៖ បើកការិយាល័យ ទីបីនៅទីក្រុងតូក្យូ (ឆ្នាំ២០២៤) ដោយក្លាយជាសមាជិកនៃ Keidanren - អង្គការសេដ្ឋកិច្ចឈានមុខគេរបស់ប្រទេសជប៉ុន។

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនដូចជា NashTech, VSII ក៏កំពុងចូលទីផ្សារជាមួយ AI និងសេវាកម្មបំប្លែងឌីជីថលផងដែរ។

ប្រទេសជប៉ុនគឺជាប្រទេសមួយក្នុងចំនោមប្រទេសដែលវិនិយោគយ៉ាងច្រើននៅក្នុង AI ជាមួយនឹងផ្នែកកម្មវិធីជាច្រើនដូចជា៖ ការថែទាំសុខភាព ការផលិតស្វ័យប្រវត្តិ ហិរញ្ញវត្ថុ ភស្តុភារ ការលក់រាយ។ រដ្ឋាភិបាល និងធុរកិច្ចជប៉ុនមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយថវិកាយ៉ាងច្រើន ដើម្បីដាក់ពង្រាយដំណោះស្រាយ AI ដោយបើកឱកាសកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាច្រើនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនទើបចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម និងក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិ។

ឈ្មោះធំៗដូចជា Sony, SoftBank, Rakuten និង Panasonic តែងតែស្វែងរកដៃគូបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីបង្កើនការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។ អាជីវកម្មថ្មីអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះ ដើម្បីសហការលើការស្រាវជ្រាវ ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល ឬពង្រីកបណ្តាញចែកចាយ។

រដ្ឋាភិបាលជប៉ុនកំពុងលើកកម្ពស់ Digital Transformation (DX) និងសង្គម 5.0 ដោយមាន AI ជាការផ្តោតអារម្មណ៍។ គោលនយោបាយអនុគ្រោះស្តីពីពន្ធ មូលនិធិស្រាវជ្រាវ និងការគាំទ្រសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអន្តរជាតិ ជួយអាជីវកម្មបរទេសកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងពន្លឿនការអភិវឌ្ឍន៍។

ការធ្វើជាម្ចាស់ការិយាល័យនៅទីក្រុងតូក្យូ ឬអូសាកា ដែលជាមជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ច និងបច្ចេកវិទ្យាដ៏ធំបំផុតពីរនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ជួយអាជីវកម្មបង្កើនកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ពួកគេនៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់ដៃគូអន្តរជាតិ ខណៈពេលដែលងាយស្រួលទាក់ទាញធនធានមនុស្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យា។

សាខាគឺជាការពង្រីកដោយផ្ទាល់របស់ក្រុមហ៊ុនមេនៅបរទេស។ អាជីវកម្មអាចប្រើប្រាស់សាខាដើម្បីធ្វើអាជីវកម្ម ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា និងផ្តល់សេវាកម្ម AI នៅប្រទេសជប៉ុន។

• គុណសម្បត្តិ៖ នីតិវិធីបង្កើតរហ័ស ចំណាយប្រតិបត្តិការទាបជាងបើធៀបនឹងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ។
• ដែនកំណត់៖ ក្រុមហ៊ុនមេទទួលខុសត្រូវដោយផ្ទាល់តាមច្បាប់ និងហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់សកម្មភាពទាំងអស់របស់សាខា។

ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធគឺជានីតិបុគ្គលឯករាជ្យ ដែលជាធម្មតាត្រូវបានបង្កើតឡើងជា Kabushiki Kaisha (KK) ឬ Godo Kaisha (GK) នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន។ នេះគឺជាទម្រង់ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយសាជីវកម្មធំ ៗ ជាច្រើននៅក្នុងវិស័យ AI សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង។

• គុណសម្បត្តិ៖ នីតិបុគ្គលឯករាជ្យ បង្កើនកេរ្តិ៍ឈ្មោះជាមួយអតិថិជនជប៉ុន ងាយស្រួលក្នុងការចុះកិច្ចសន្យាធំ។
• គុណវិបត្តិ៖ ទាមទារដើមទុនធម្មនុញ្ញ នីតិវិធីនៃការបង្កើត និងថែទាំកាន់តែស្មុគស្មាញ។

ការិយាល័យតំណាងគឺសមរម្យសម្រាប់អាជីវកម្មថ្មីដែលកំពុងស្វែងរកទីផ្សារ។ ការិយាល័យទាំងនេះមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យធ្វើសកម្មភាពអាជីវកម្មដែលបង្កើតប្រាក់ចំណូលទេ ប៉ុន្តែផ្តោតតែលើការស្រាវជ្រាវ ការស្ទង់មតិ ទីផ្សារ ឬទំនាក់ទំនងប៉ុណ្ណោះ។

• គុណសម្បត្តិ៖ ងាយស្រួលតំឡើង ចំណាយតិច។
• ការដាក់កំហិត៖ មិនមានការបង្កើតប្រាក់ចំណូលដោយផ្ទាល់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនទេ។

នេះគឺជាទម្រង់នៃកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយដៃគូជប៉ុនដើម្បីបង្កើតក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនរួមគ្នា។ គំរូនេះគឺសមរម្យសម្រាប់អាជីវកម្ម AI ដែលចង់ទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីធនធាន អតិថិជនដែលមាន និងចំណេះដឹងក្នុងស្រុករបស់ដៃគូជប៉ុន។

• គុណសម្បត្តិ៖ សន្សំសំចៃថ្លៃដើម កាត់បន្ថយហានិភ័យ ងាយស្រួលចូលទៅកាន់បណ្តាញអតិថិជនជប៉ុន។
• ដែនកំណត់៖ កិច្ចព្រមព្រៀងច្បាស់លាស់លើសមាមាត្រសមធម៌ សិទ្ធិគ្រប់គ្រង និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបានទាមទារ។

បាទ។ ប្រទេសជប៉ុនអនុញ្ញាតឱ្យវិនិយោគិនបរទេសកាន់កាប់ 100% នៃដើមទុនរបស់ក្រុមហ៊ុន។ អ្នកអាចជ្រើសរើសបង្កើត Kabushiki Kaisha (KK) ឬ Godo Kaisha (GK) ដោយមិនចាំបាច់មានម្ចាស់ភាគហ៊ុនជប៉ុន ឬសមាជិក។

ក្រុមហ៊ុន AI តែងតែជ្រើសរើស Kabushiki Kaisha (KK) ពីព្រោះប្រភេទនេះត្រូវបានគេវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់ខ្លួន ការរៃអង្គាសប្រាក់ងាយស្រួល និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយសាជីវកម្មធំៗ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់បាននីតិវិធីកាន់តែសាមញ្ញ និងការចំណាយទាប Godo Kaisha (GK) ក៏ជាជម្រើសដ៏សមស្របផងដែរ។

បាទ។ រដ្ឋាភិបាលជប៉ុន និងរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ដូចជាតូក្យូ និងអូសាកា ជារឿយៗមានកម្មវិធីដើម្បីគាំទ្រ AI និងការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់តាមរយៈ៖

• ការឈប់បង់ពន្ធ និងជំនួយហិរញ្ញវត្ថុ។
• ភ្ជាប់ជាមួយមូលនិធិបណ្តាក់ទុន និងមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍។
• Business Manager Visa សម្រាប់ស្ថាបនិកបរទេស។

ទាក់ទង GLA ដើម្បីទទួលបានដំបូន្មាន និងការគាំទ្រលើគោលការណ៍ដើម្បីគាំទ្រអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅពេលបង្កើតក្រុមហ៊ុននៅប្រទេសជប៉ុន។ 

មិនត្រូវការ។ ក្រុមហ៊ុនបរទេសអាចបើកសាខា ឬសាខានៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនដោយគ្មានដៃគូក្នុងស្រុក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការមានដៃគូជប៉ុននឹងជួយសម្រួលដល់ការចូលទៅកាន់ទីផ្សារក្នុងស្រុក អតិថិជន និងបណ្តាញអាជីវកម្ម។